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AI Agent们正在悄悄“组队”,你的“软件工程师”工牌还能戴多久?

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发表于 2026-2-20 01:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
深夜的办公室,AI正在替你“开会”


凌晨两点,硅谷某AI公司的服务器还在嗡嗡作响。

监控屏幕上,一行行代码正以人类无法企及的速度生成、合并、部署。但最让人背脊发凉的不是这个——而是Slack频道里,几个以“Claude-”开头的账号正在热烈讨论一个技术方案。它们互相@,提问,澄清,甚至还会在意见不合时,礼貌地加上“我觉得这里可能需要再斟酌一下”。

没有人类参与。完全是一场AI之间的“深夜技术评审会”。

这听起来像科幻片开场?不,这已经是Anthropic(Claude母公司)内部的日常。而主导这一切的Claude Code之父Boris Cherny,在最近一次访谈中,更是扔下了一颗“核弹”:

“软件工程师这个头衔,可能正在慢慢消失。”
我们正在目睹一场“职业大灭绝”的前夜


别误会,Boris不是危言耸听。他给出了一组让所有码农心跳漏拍的数据:

在Anthropic内部,自从Claude Code全面铺开,人均工程产出飙升了150%。注意,这不是10%,是150%!用他的原话说:“我以前在Meta,几百人干一年,能提升2%就算巨大成功。这种量级的提升,闻所未闻。”

更恐怖的是,现在公司里很多人——包括Boris自己——100%的代码都由Claude生成。IDE?早就卸载了。手写代码?那已经是上个世纪的“传统手艺”了。

这不再是“辅助”,这是“替代”的开始。
Plan Mode的葬礼,请柬已经发出


如果你还在为AI编程工具里的“Plan Mode”(计划模式)沾沾自喜,觉得它帮你理清了思路,那你可能已经落后了半个版本。

Boris直接预言:“Plan Mode可能只有一个月的寿命了。”

为什么?因为它的本质,不过是在给AI的指令(prompt)里加一句“先别写代码,想想怎么做”。而下一代模型,很可能连这句“废话”都不需要了。你描述问题,它直接开干,并且干对。

未来的工作流,将是“一发入魂”。 你的角色,从一个“监工”,退化成一个“提需求的人”。
真正的颠覆:多Agent“组队”,人类靠边站


单个AI帮你写代码,已经不够刺激了。现在最前沿的玩法,是让多个AI Agent(智能体)自己组队,分工协作。

想象一下这个场景:
1.你有一个复杂项目,交给一个“主Agent”。2.“主Agent”瞬间拆解任务,在后台悄无声息地“召唤”出几个“子Agent”。3.一个子Agent去读文档,一个去分析日志,一个去写核心模块,还有一个甚至能跑到Slack上,@最近修改过相关代码的同事问问题。4.它们并行工作,互不干扰,最后把成果汇总。
这个过程,在技术上被称为 “不相关的上下文窗口” 和 “测试时计算” 。简单说,就是给AI们“一人一个安静的小房间”和“足够的脑力”,让他们组团打怪。

Boris透露,他们有个新功能,就是靠一个AI Agent“蜂群”在一个周末自己捣鼓出来的,几乎零人工干预。“人类指挥官+AI士兵”的模式正在崩塌,未来是“AI指挥官领着AI军团”的天下。
你的“护城河”,正在以月为单位崩塌


最扎心的建议来了。Boris给所有开发者和创业者的核心忠告是:永远不要为“今天的模型”做产品,要为“六个月后的模型”做。

你今天绞尽脑汁、堆砌大量“脚手架”代码才实现的功能,可能六个月后,下一代模型原生自带,你的努力瞬间归零,全变成“技术债”。

Claude Code自己的代码库,就是最好的例子:六个月前的代码,几乎片甲不留,全部重写。 在这个时代,代码的“保质期”可能只有几个月。
未来属于“新手”和“通才”,而非“专家”


那么,什么样的人能活下来?

Boris的答案出人意料:拥有“新手心态”的人。 能迅速承认自己错了,能毫不犹豫地抛弃过去的经验,能从第一性原理重新思考问题。资历和经验,反而可能成为沉重的包袱。

他观察到,团队里效率最高的,是两类人:
1.极端专家:对某个领域(如JS运行时)理解深到离谱。2.超级通才:能横跨产品、设计、基础设施、用户研究甚至业务。
而后者,正是未来“软件工程师”的进化方向。头衔可能还叫“工程师”,但你干的活是:理解用户、写产品规格(spec)、沟通协调、并用AI工具把一切实现。纯粹的“码农”价值,正在被指数级稀释。
写在最后:是恐惧,更是机遇


看到这里,你是否感到一阵焦虑?别怕,每一次生产力工具的巨变,都会消灭一批岗位,但更会创造一批新岗位。

打字员消失了,但我们有了内容创作者和自媒体人。

当“写代码”变成像用Word一样的基础能力,真正的价值会向上迁移到:
•定义问题和愿景的能力(你想用技术解决什么?)•与用户共情和沟通的能力(用户到底要什么?)•管理和协调AI“团队”的能力(如何给AI下正确的指令?)•在模糊领域做出判断和决策的能力(这个方案是过度设计还是刚刚好?)
所以,别再纠结于你写了多少行优雅的代码。问问自己:当AI们开始自己“组队开会”时,你是那个被排除在会议邀请之外的人,还是那个制定会议议程的人?


这场变革,你站在哪一边?是感到兴奋,还是危机? 在评论区聊聊你的看法吧!

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