AI繁荣背后:一场“幽灵繁荣”正在逼近,普通人如何自保?

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作者：微信文章
凌晨三点，旧金山一家科技公司的前产品经理马克，正在开网约车。他的Agent助手刚刚发来提醒：“本月房贷已自动支付，储蓄余额降至警戒线。”而同一时刻，他曾经参与开发的AI系统，正在为另一家公司创造着他年薪三倍的利润。

这不是科幻小说，这是《2028年全球智能危机》报告中描绘的现实——一个正在加速到来的未来。一、我们正在经历什么？

2026年，华尔街还在狂欢。标普逼近8000点，企业财报一片飘红。AI带来的效率提升让利润率扩张，股价飙升。一切看起来都很美好。但美好背后，隐藏着一个残酷的真相：这是一场“幽灵繁荣”。美国北达科他州的一座GPU集群，可以替代曼哈顿中城一万名白领的产出。但这些机器不会在周末买车、不会装修房子、不会在餐厅点一杯酒。产出仍在增长，货币却在减速。GDP数字还在上升，但钱不再经过普通人的口袋流回消费市场。经济学家开始用一个新的词：“幽灵GDP”——数字繁荣，但普通人感受不到。

二、反身性循环：当裁员成为燃料

这个危机的核心逻辑，是一个自我强化的循环：AI能力提升 → 企业裁员 → 消费疲软 → 企业利润下降 → 企业购买更多AI → AI能力继续提升2026年初，第一波白领裁员开始。逻辑看似完美：人力成本下降，利润率上升，股价上涨。但问题在于，企业把省下的人力成本，又投入到了购买更多AI能力上。每裁掉一个人，就为下一轮裁员提供了资金。每提升一点AI能力，就让更多岗位变得“不必要”。这个循环一旦启动，就很难停下。

三、中介层正在崩塌

到2027年，情况开始失控。AI助手不再等待人类提问，而是主动在后台优化一切。从比价购物到取消订阅，从保险续保到旅行预订。过去半个世纪建立的商业帝国，很多都建立在“人的懒惰”上——懒得比价、嫌麻烦、默认续费。AI把这一层“摩擦”彻底抹平了。旅行平台：Agent可以更快更便宜地拼出完整行程保险行业：依靠投保人惰性赚取的15%-20%保费空间消失房地产：买方佣金从3%压缩到1%以下外卖平台：配送费让利90%-95%，利润率几近归零

更可怕的是支付环节。当机器对机器交易成为常态，信用卡2%-3%的手续费显得过于昂贵。稳定币的即时结算和近乎零手续费，成为自然选择。摩擦消失的地方，护城河也随之蒸发。四、白领失业的滞后冲击

市场曾把这一切当作“板块轮动”。软件倒下，支付摇晃，但宏观似乎还能撑住。问题在于：美国是一座白领服务经济体。白领约占就业一半，驱动了约四分之三的可选消费。AI吞噬的不是边角料，而是消费经济的发动机。更棘手的是“滞后效应”。大量被替代的白领选择“降档求生”——涌入服务业、开网约车、做零工。这暂时压住了失业率数据，却压平了整个社会的工资水平。高收入群体用储蓄维持了两三个季度的“表面正常”，然后消费骤降。美国前10%收入群体贡献超过一半消费，他们的收缩，直接拖垮了经济。

五、金融系统的脆弱性

危机最终会传导到金融系统，而这次有两个加速器：1. 私募信贷的“皇帝新衣”私募信贷从2015年的不足1万亿美元膨胀到2026年的2.5万亿美元，大量资金押注SaaS等资产的“永续增长”。但这个假设在2026年软件业震荡时就已经破产。估值缓慢下调，违约在2027年开始蔓延。更复杂的是，许多私募信贷背后是寿险公司的资金。当违约发生，保险监管部门开始调整风险资本计提，整个链条开始摇晃。2. 房贷市场的“定时炸弹”美国13万亿美元的住宅按揭，建立在“借款人会在30年内维持收入”的假设上。但2028年的数据显示，旧金山房价同比下跌11%，西雅图下跌9%。逾期开始出现在科技与金融就业集中的区域。这些借款人并非次级——信用分780以上、首付20%、收入核验齐全。问题在于：世界在贷款签字后变了。人们借债时押注的未来，开始变得不敢相信。

六、政策跟不上时间

政府面对的是一个旧制度无法解释的新现实。联邦财政的收入基础是对“人类时间”征税——薪资税与所得税。但到2028年，联邦收入比预测低了12%。生产率飙升的收益流向资本与算力，劳动收入占比在四年内从56%下滑到46%。产出没有消失，却越来越少经过家庭部门回流。经济循环的闭环开始断裂。政策讨论中出现了“转型经济法案”、“共享AI繁荣法案”，试图用算力税和分红反哺家庭。但讨论的速度，远远跟不上变化的速度。AI能力按季度加速进化，制度适应按议程表推进。这就是最核心的矛盾。

七、普通人该怎么办？（五点建议）

面对这场正在酝酿的风暴，普通人并非无能为力。以下五点建议，或许能帮你更好地应对：1. 重新定义你的“不可替代性”AI能替代的是“技能”，替代不了的是“判断”。从“我会做什么”转向“我决定做什么”培养跨领域的连接能力、复杂决策能力、人性洞察力记住：AI能写文案，但写不出打动人心的故事；能做设计，但做不出有灵魂的品牌2. 建立“现金流韧性”在收入可能波动的时代，现金流管理比资产增值更重要。维持6-12个月的应急基金减少对单一收入来源的依赖学习用AI工具开展轻量副业（如个性化服务、垂直领域咨询）3. 拥抱“人机协作”思维不要与AI竞争，要学会与AI协作。把AI当作你的“能力放大器”你负责创意、决策、情感连接，AI负责执行、优化、批量处理实践“超级个体”模式：一个人+AI工具=一个小团队4. 关注“真实资产”与“生活技能”在数字繁荣与实体衰退可能分化的时代：保持对真实世界的手感：种植、维修、手工、烹饪投资于健康、关系、体验等无法被AI替代的“人生资产”培养在实体社区中的价值交换能力5. 保持心理弹性最艰难的可能是心理适应期。接受“终身学习”将成为常态，而非选择培养在不确定性中保持平静的能力建立真实的人际支持网络，而非仅依赖线上连接八、写在最后：重新思考“价值”

这场危机最核心的拷问是：当智能从稀缺变成充沛，我们如何重新定义人的价值？回头看历史，每次技术革命都会摧毁旧的就业结构，也会创造新的价值形态。蒸汽机取代了体力劳动，却释放了脑力劳动的价值。计算机取代了计算工作，却创造了互联网经济。这一次，AI正在取代的是“规则性认知劳动”。而它可能释放的，是人类的创造力、情感力、意义构建能力。那些曾被视为“无用”的艺术、哲学、深度关怀、社区连接，可能正是未来人类价值的起点。危机是重定价的过程，也是重新发现的过程。我们需要的不是抗拒变化，而是更快地学会在新的规则下，找到自己的位置。

今晚，你可以做一件小事：打开你的工作日志，问自己一个问题：“我现在的工作中，有多少是AI很容易替代的规则性任务？有多少是必须由‘人’来完成的判断与创造？”然后，开始有意识地把时间向后者的方向倾斜。改变从觉察开始。而觉察，从今晚开始。