AI 时代,个人如何实现复利?

我爱免费

作者：微信文章


在AI技术日新月异的 2026 年，我们面临的最大焦虑是今天学的东西，可能明天就过时了。

只有让今天的产出，变成明天的本金。

把时间花在刀刃上，做有价值、可沉淀的事，我们的努力才不会白费。

作为个人，在 AI 时代不应该再去死记硬背技术细节或者盲目追风口，而应该成为一个懂业务的架构决策者和能沉淀资产的实干家。



一、时间花在哪里？

不是一开始就埋头苦学，而是先问自己几个问题：

我现在花时间做的事情，半年后还有价值吗？

这个东西是可沉淀的，还是用完就过时的？

能不能增加行业信任度？

能不能留存经验数据？

能不能优化做决策的认知模型？

定期审视自己的时间分配，砍掉那些只是追热点但不形成积累的事情。

把自己的时间花在好的决策上，会比你徒劳的去学很多东西要更加重要。



二、把 AI Coding 练到极致

所有东西的落地，都依赖于执行力的速度。

它是一个乘数效应，生产力提升后，你后面做的所有事情都变快了。

具体怎么做？

第一步：掌握 AI Coding 的全流程。

不是简单地用 Copilot 补全代码，而是建立一套从需求到产品部署的自动化工作流。

目标是快速、高质量地完成产品交付。

第二步：不断优化这个流程。

每完成一个项目，回头看哪个环节可以更自动化。把自己的生产力系统当作产品来迭代。



三、培养架构决策能力

AI 能迅速给出四五个技术方案，获取答案不再是门槛，难的是选择，所以人的价值在于决策。

另外，工具会过时，架构不会。

模型更新了、框架换了，但系统如何分层、如何闭环、如何让数据回流，这些能力会长期复利。

具体怎么做？

第一步：大量输入。

每天花时间看 Medium 文章、YouTube 视频、新书籍、行业专家观点等，学习很多技术架构相关的东西。

第二步：形成选择。

你不需要精通每一个细节，但你需要知道目前有哪些方案可选。先有选择，才能谈决策。



四、场景化最佳实践

软件没有最优解，只有特定场景下的最佳实践。

拿到一个新技术架构后，不要只停留在理论，要放到真实的业务场景里去试错。

你要清楚知道技术在 A 场景好用，在 B 场景由于数据问题会崩。

这种具体场景下的避坑经验，将成为你独有的护城河。

具体怎么做？

第一步：主动寻找场景。

帮企业做项目、做咨询，自己做产品、做 Side Project 等，关键是要接触真实的业务场景。

第二步：闭环思考。

在具体的 AI 场景中，思考能服务哪些客户？能为客户创造什么价值？价值点是什么？

第三步：提炼最佳实践。

这个场景下，哪个方案真正跑通了？

为什么跑通了？条件是什么？

换一个场景还适用吗？

第四步：把最佳实践体系化。

建立什么类型的场景，适合什么类型的方案的决策框架。



五、积累数据资产

数据资产是什么？

你做过的项目案例和复盘记录。

你验证过的技术方案和最佳实践。

你沉淀的专家知识和决策框架。

你建立的自动化工作流和工具链。

具体怎么做？

第一步：收集

把你每天接触的公网信息、陈年资料、杂乱数据等，清洗成高质量数据集。

每一次实践都进行记录，而不是做完就忘。记录你每一次的决策过程、交互细节，例如你是怎么问的，AI 怎么答的，哪里错了怎么改的等。这些反映了用户的真实意愿。

把你的经验写成 Prompt、写成脚本、做成 skills 。

第二步：整理

把积累的场景、架构、数据集、交互和经验等都结构化，变成可检索、可复用的知识库。

第三步：反哺

你的知识沉淀可以喂给 AI，让 AI 更懂你的决策逻辑。

未来，这些沉淀下来的东西，会变成你的数字员工，替你做自动化决策。