南田职工收入连续5年居垦区榜首

ronaneyes

2007年04月19日 11:06

3月的南田农场,芒果飘香，一派丰收景象。正是这金色的芒果，帮助南田人叩开了致富之门。2006年全场职工劳均收入3万元，比1992年调整产业结构前增长15倍，连续5年居海南垦区榜首。目前，全场98.5%的职工家庭拥有了与芒果相关联的一份产业，6200多户职工中有3000多户盖起了“芒果楼”，一些职工还买了小轿车。农场近5年来年年利润翻番。 　　南田农场现有芒果面积4.5万亩，年产量4.2万吨，产值2.4亿元。过去，该场因为台风的缘故，种植的橡胶十年九灾。至上世纪90年代初，企业经营每况愈下，成为海南农垦5个特困农场之首，在全国农垦亏损企业中名列第5位。企业效益的低下，造成职工队伍的不稳定，4年间先后有2200多名职工离场外出谋生。1992年，农场领导班子经过认真调查研究，选择了发展芒果作为结构调整的切入点，集中力量大力发展芒果产业，把芒果产业作为农场经济的新支柱，实施“一场一品一特色”战略。同年底，在农场的统一规划下，由职工自己投入、自主经营、自负盈亏的芒果种植，在一些人的迟疑、观望中开始了艰难起步。几年来，南田在推动芒果产业发展中下了几招真功夫，使芒果成为了致富一方百姓的金色产业。 　　 ——政策驱动。为了鼓励职工大胆投资种植芒果，农场出台了四项优惠政策：一是承包土地种植芒果的农户，在作物3年生长期内免交土地租金，边远生产队和开发区搬迁职工6年免交土地租金。二是种植芒果等长期作物需要建房的职工，享受农场的土地优惠政策，即8亩地以内免交0.15亩地的租金，8亩地以上免交0.3亩地的租金,开发搬迁区职工享受农场建好的60平方米平顶房。三是特困职工和开发区搬迁职工享受农场免费提供的芒果种苗。四是农场免费为职工建造道路、架设电路等生产设施，以调动职工发展芒果产业的积极性。 　　 ——技术促动。为解决芒果种植的技术问题，农场建立了场、分场、生产队三级芒果技术服务体系，技术服务网络覆盖到全场每个角落，形成了农场有协会、分场有分会、生产队有技术辅导员的芒果科技服务网络，全方位向种植户推广适用技术和提供技术咨询。农场每年还举办5～6期技术培训班，聘请专家到现场辅导上课，普及芒果生产知识。几年来，农场共累计投入210多万元用于组织职工开展群众性芒果技术创新活动。通过推广催花促果技术，使南田芒果比省内其它地方的芒果早熟40～50天，最早可在元旦期间上市，抢先占领市场，卖得好价钱。通过科技创新，实现了芒果一年收获两造，效益大大提高。由于南田在芒果技术革新能手推广方面取得的成绩，获得了省科技厅颁发的“省职工技术创新二等奖”。 　　 ——品牌推动。为了提高芒果的品质，农场积极引进优质芒果种苗，先后引进了“台农一号”、“黄金龙”、“台牙”等新品种，从品种上确保了南田芒果的品质。树立品牌意识，注重品牌建设。农场注册了“神泉”牌芒果商标，并分别到日本、韩国和国内的北京、上海、广州、南京、长沙、武汉等地进行产品宣传，大大地提高了南田“神泉”牌芒果的知名度。同一个品种，南田“神泉”牌芒果在市场上一般每公斤的价格要高出2元左右。 　　 ——服务拉动。农场专门成立了芒果技术协会、农资供应协会、芒果销售协会、芒果扶贫基金协会等“四大协会”，建立了产前、产中、产后服务体系，对芒果种植进行从资金、种苗、技术到产品销售等全方位服务。2005年，农场投资230多万元，兴建了1.5万平方米的芒果批发市场。目前，批发市场内比较稳定的外地客商达到150多家，分布在全国20多个省、市、区。每到芒果收获季节，客商云集，销售顺畅。同时还在北京、上海、武汉、广州等10多个大中城市设立“神泉”牌芒果销售网点20多家，产品直接进入深圳沃尔玛等多家超市。(海南农垦报/刘兴旺 黎想)