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一:
- E! D- z! ]$ @3 r 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 % R9 M: d4 H1 Q% a ]
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 ' |# N- Z R5 [" n. N
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 , {( B! l3 `) P3 u8 T# c
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
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% P: j# V X' p9 p# z 二 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
% J! b% ^+ ^& i( V" y! d- p 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
: e3 t" v6 Q% z& P7 I 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
: @9 \0 ?) l3 s8 I& x1 b, ^ z# u. @ 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
- f# ^- w. T# N 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
$ {, \7 i9 }+ b& w+ E/ M 店主说:不。
- S( G/ g x9 k/ ]6 C 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? ' Y/ u0 [, m+ ?( x3 c) Z
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
6 k1 P) c- Y" ^7 J) w 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
' j& T, X; i% O 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 : q3 x8 x, |' B4 d ]" A
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三 A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! 5 Q5 E& G o1 C r7 n
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
2 E m5 j& K4 L9 { 他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 * V0 o, |1 q/ y, }6 x8 Z
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 6 l8 K. [5 M) e
8 i4 Z# a" ?* q, c- S# o 四 一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
, l2 v- F1 q' r I! M: b 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。"一定是哪个疯子干的!"教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 & l6 m" c% _" E- L* `9 F# ~
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! 3 m* o1 r( X* g
教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 " {- s+ }: }" J: D
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
/ {4 k$ z4 T/ _' A% z1 i 疯子哈哈大笑说:"我有办法!"他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 * ~3 p* @7 c* t! ~
教授惊奇感激之余,大为好奇:"请问你是怎么想到这个办法的?" . N% p2 H! s( S$ D( K. |
疯子嘻嘻哈哈地笑道:"我是疯子,可我不是呆子啊!"
" o, k0 K+ I: o. n) P' ^8 G* j 其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 ( S& d8 ^; d y% J) _$ T
做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
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五 有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 $ @$ |" o5 e% k9 `% k: S/ e
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 & |. ]. F' ]2 O+ @0 {+ e% o# i, }4 ?
! d9 k, K" }) s' F$ j8 Q 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
5 P9 i( D* F5 Z 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
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博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
" e& x0 [7 i; I 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
0 z7 w: z E, C0 _2 U 怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
7 `/ E% ~8 o' w/ {3 ? 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?
2 l) L$ p. \0 n5 [ 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 3 m7 A& X, C& e( k
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
. m; T9 O5 I. x. o: {1 b% Z( \ 只听咚的一声,博士生栽到了水里。
! b/ ^' ?% T- U, g9 { 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:"为什么你们可以走过去呢?" 8 x3 u, ~0 N9 C1 ~: N
两所长相视一笑:"这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?" & _" N5 V4 O3 n# J7 ]
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
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5 [, }. K$ X0 p- Y( A 六 A对B说:"我要离开这个公司。我恨这个公司!"
- ~/ W' }' c' v) R. Q B建议道:"我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。"
0 s9 i: B, u: |8 Q. M, A$ ^ A问:???
' q; H' e: c V7 }4 { g B说:"如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。" . j: _' O$ V/ |: b- n
A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 3 O5 V0 I6 z* K g
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! . T7 k$ ]; }% L e: W
A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 + a* A7 Q/ M/ R9 k
1 f2 m0 y# V. N4 i; n' S& s$ ` 其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到, 让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 : w- |& z2 A% q! i I
; R" v7 K5 N1 t& _$ I 七 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? 3 v" ^3 \( M2 O- q% ]/ b" T
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? + g0 M4 Q! G2 K/ V9 q" V5 e
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
# {; ?5 f- _5 g% k9 ^$ t1 K! ^ 皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
W9 m3 E# I4 r4 B 这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
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八 有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
9 P5 l+ H+ ?. n6 v) y 有个旁观者看到了这一切,不解地问:"大师,您为什么又要将鞋带解松呢?"大师回答道:"因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴." 1 T. y/ Q" D" W# z6 f2 \9 Z2 @; p
"那你为什么不直接告诉你的弟子呢?" V: W% r2 o1 @( s6 S# R7 o3 w( B, W" ^
"他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。" * B4 A; h) T5 i6 A
人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
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九 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 % ]0 t; l: e" k% g8 I) n t/ Y
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
' x. {9 ^# \) G4 w4 P/ [ 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:"GOODMORNING SIR!"
. o, W8 N4 o$ F" C5 V4 | 陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:"您贵姓?"
: B6 p7 d$ c }) I 于是陈阿土大声叫道:"我叫陈阿土!" . ~! U- T$ ~) s& n4 V G+ c
如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:"GOODMORNING SIR! "而陈阿土亦大声回道:"我叫陈阿土!" 5 n$ ], _7 q8 [; G& U
但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,"GOODMORNING SIR!"是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 " k ?) U2 ]& L: m. O
陈阿土反复练习"GOODMORNING SIR!"这个词,以便能体面地应对服务生。
) e6 K1 H! ~, g4 I2 H5 k3 Y% L6 Q+ U 又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:"GOODMORNING SIR! "
S; f7 f/ N+ r% N" G2 N. r6 ~+ | 与此同时,服务生叫的是:"我是陈阿土!" 2 a2 w6 u9 F, ]8 M5 M0 p4 @, s
这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
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十 有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 / M& t8 f6 a) S Y K# P0 Q
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
% d" V, b# I' T% B$ Q 大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好几麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。
& P' M2 w2 V- w: ]" s 大官思考良久,良久。。。。
% h `% r$ N# a9 s6 I# Z( C. e 有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 * r" Q i7 d' F6 x
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十一 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 7 G Z E1 |$ b4 I8 T- h9 I6 Q
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 7 p7 g ]3 c& s# S
法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
4 Q* r9 c" @: S, N+ G, U 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 D! P7 P- j$ Q0 k
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:"给我火,给我火!"原来他忘了要火了。 " B2 c. O% c0 N" V: G2 z- v
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 8 _: C! c* |& g0 i# S2 C
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:"这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!" : ^, ?6 ^1 x% Q) x
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 $ p, a! n. i2 R5 ~
8 |; K g5 _9 m- a/ ]$ ` 十二 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:"你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!" 5 N# F3 N8 H2 S" ] B
A说:"我只要跑得比你快就好了。" ' v S1 r/ e* p8 J: z, \! F; V
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋? - O: ?; l A$ K" y) g/ `: p
9 i; D; c0 N( j 十三 父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:"爹,转弯啦!" ( `; r0 I) ?, n: \
有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 & G& X* J! p5 {" D$ g
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:"爹,转弯啦!"
. P; X5 J3 T6 {( ` 牛应声而动。 3 K0 f7 `' w; R9 |& L% ?! Z& r! a5 j
牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。
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十四 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。
. t9 s X/ A; {) B- w- K4 h 爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 . P+ k; I1 E; n( h B+ ~- o
汉克问道:"为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?"
% c- M2 u1 l; s9 L6 n, L- { 爸爸回答道:"因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。" : A; i, t; l3 e
汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
2 m# `/ x9 D' K5 B- T/ ^, [. p# l6 d 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 ; D0 U3 Z$ B: A7 G# Y& a% ]9 c: b# L
责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
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十五 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
: Q- |) J! E! R Y# E% g 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:"你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?" ! r7 |2 s' \8 a) @" e8 @
秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:"不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?"
& L7 V8 w F7 E/ t. B 秀才如此这般说了一番,店老板乐了:"哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?" + L* G9 A' H; ~$ E; ]. m, y" a
秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 1 ~6 a$ Y' W f ?" V
积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 2 M8 t3 k" ]0 P* o6 M
/ p9 d0 o6 t8 ?% `# x8 j; F 十六 在动物园里的小骆驼问妈妈:"妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?" 8 r0 R; I" x# R: [: |
骆驼妈妈说:"当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。"
7 |% L- ~. a( u5 E; L 小骆驼又问:"妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!"
% h' Z; N/ h2 J* ~+ P- s% W0 s 骆驼妈妈说:"这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。"
/ k. f" U( j/ F( H+ T 小骆驼又问:"妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?"
' K- p J; E( E) k2 Y" {. L* E 骆驼妈妈说:"那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。" + g- e1 q0 l( H, Y. r
小骆驼高兴坏了:"哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?"
7 t6 Y9 t1 y( K5 d; ]4 I 天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
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十七 有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 8 ^) k0 C$ Z/ h0 I
一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
0 c- w+ O5 ~: ]+ w" Q 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 7 i: |, r: ?! ?1 D$ }" k2 {7 v8 N! u3 ^
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
9 Q7 `5 ^4 H8 R" g8 c 最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
/ |" o' S' h& L% e# W1 }% } 同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
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& Y% }, e+ R7 @% Y- |; } 十八 我想跟什么样的人合作 0 e/ G: D7 l& W& }( v( h
曾经有人采访比尔·盖茨成功的秘决。比尔·盖茨说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 9 e1 s& |1 }8 ~5 z; x
陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。
0 `+ d$ r/ m, x( ?, Y M4 P 成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
/ {* ^6 ]3 S% t. u. S' a: J 只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: 2 z. f$ g9 m( y# [
一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. 8 q2 b- B& N6 l+ Q& g
二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 7 ^+ U; s; j* H8 t/ g; `
三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 & k! ^( b5 c7 ]+ P' t
四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 , ~- J* j' P# I& @
五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 ! o; b0 D% J2 ~
六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。
& G6 o/ L* W2 B5 D* Q6 u 七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:" 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。"过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:"爸爸我拼好了,陪我玩!" - h8 @% K. \& q1 b% U, p; M
' F* s+ W2 D, L+ i! ^5 g 记者很生气:"小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!"
! ^5 G2 m+ K/ U+ q& h 儿子非常委屈:"可是我真的拼好了呀!" 6 H& ~; \7 R V- K' _& d
记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:"你是怎么做到的?" ( Y7 g1 n+ w) d V
儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 2 k- y5 m) r d5 N/ f8 t3 h
所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 |
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