AI正在惩罚不会用的人:那扇窗可能很快就要关上了

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作者：微信文章
这不是危言耸听，而是正在发生的现实
前几天和一个做设计的小伙伴吃饭，他闷着头喝了两杯啤酒，突然说：“我们部门最近走了两个老同事，都是十年以上经验的资深设计师。”

我惊讶地问：“为什么呀？公司裁员吗？”

他苦笑：“不是裁员，是调岗。新来的实习生用AI工具，十分钟能出五十个baner初稿，他们两天才出五个。老板说，公司不养闲人。”

我当时就愣住了，这两个设计师我都认识，他们的作品曾拿过业内大奖，如今却败给了刚毕业的实习生。

这不是个例，而是一场无声的职场地震。


效率的鸿沟，正在变成职场的天堑

上个月，一家知名广告公司的比稿现场出现了戏剧性一幕。

两个团队竞争同一个客户，A团队的总监带着三名资深文案和美指，展示了三套完整的创意方案，这是他们加班两周的成果。

B团队只有两个人——一个会用AI的策划和一个刚转正的设计，他们不仅拿出了十套创意方案，还附带了完整的视觉呈现、社交媒体传播策略，甚至预测了每套方案的转化效果。

比稿结果毫无悬念：B团队胜出。

事后才知道，B团队的策划用AI工具分析了过去五年该行业的全部爆款案例，用生成式工具快速产出创意，再用数据工具预测效果。整个过程，只用了三天。

当别人开着跑车在高速飞驰，你还在骑着自行车赶路，这样的竞争，从开始就注定了结局。



我的小伙伴在某互联网大厂做运营，他的团队最近来了个新人，这个新人用AI工具，一个小时能分析完他们组过去要花一周时间处理的数据，还能自动生成可视化图表和洞察报告。

“我们组长现在看我们的眼神都不一样了。”他叹了口气，“上个月绩效面谈，组长直接说：要么学会用AI，要么让位给会用的人。”

在老板眼中，效率就是一切，当你的产出只有别人的十分之一，哪怕你再努力，在资本眼中也只是可替代的成本。
不会用AI，正在变成新的“职场文盲”

记得二十年前，不会用电脑的人被称作“电脑盲”，十年前，不会用智能手机的老年人被称为“数字难民”，今天，不会用AI的职场人，正在成为新的“功能机”——还能用，但已经跟不上时代。

某家咨询公司最近更新了员工手册，里面明确写着：“所有员工必须掌握至少两种AI办公工具，年度考核将纳入此项评分。”

他们的一个新晋合伙人告诉我：“现在我们招聘，根本不看你会不会做PPT，会不会做数据分析，这些技能，AI都能做得更好。我们看重的是你会不会向AI提问，能不能驾驭AI工具解决复杂问题。”

这让我想起另一个真实故事，一家传统制造业企业的质检部门，有位做了二十年的老师傅，眼睛毒辣，任何瑕疵都逃不过他的法眼，他一度是厂里的宝贝疙瘩。

去年公司引入了AI质检系统，配了几个刚毕业的技术员。老师傅不以为然：“机器哪有人眼靠谱？”

结果一个月后的数据让他傻眼了：AI系统的检测准确率99.7%，他的最高纪录是98.3%；AI一天能检测五千个零件，他最多查八百个。

更让他受打击的是，其中一个技术员用AI分析出了三个他从未发现过的次品规律，帮生产线优化工艺，次品率直接降了一半。

老师傅现在成了AI系统的“辅助员”——负责复核AI认为有问题的零件。

这不是老师的傅个人能力问题，而是时代的车轮滚滚向前，不会开车的人，只能看着别人绝尘而去。


你的经验，正在快速贬值

传统职场里，我们信奉“越老越吃香”，但在AI时代，这个法则正在失效。

一个做了八年电商运营的总监最近很焦虑，他熟悉所有传统打法，从直通车到钻展，从SEO到社群运营，但面对现在的AI运营工具，他完全不知所措。

“新来的运营专员，用AI工具一小时能分析完竞品半年的所有动作，自动生成优化方案，我要带团队花一周时间才能完成同样的工作。”

他苦笑着说：“现在开会，我说话都没那么硬气了，年轻人用数据说话，我用经验说话，老板更信谁一目了然。”

更残酷的是在内容创作行业。

认识一个写手，曾经是某大号的主笔，一篇稿费五位数，最近却接连被退稿，编辑委婉地说：“你的文字还是很好，就是……速度跟不上热点。”

他后来才知道，竞争对手都在用AI工具，热点事件发生十分钟内，AI就能产出深度分析框架，写手只需要在此基础上加工润色，他还在查资料的时候，别人的稿子已经发布了。

在AI面前，经验的价值正在重构——过去代表资历的年限数字，现在可能只是思维僵化的代名词。


但别着急，AI不是来取代你的

看到这里，你可能已经手心冒汗，但请先深呼吸，事情并没有那么绝望。

AI淘汰的不是人，而是不会用AI的人。

我朋友小杨的故事或许能给你一些启发。

小杨在一家律师事务所做助理律师，按理说这是个极度依赖经验的行业，所里的资深律师个个都是行走的法律条文库。

但小杨另辟蹊径，自学了多个法律AI工具。现在他一个人处理的案件数量，抵得上三个同龄人。

“我不是比他们聪明，我只是会让AI帮我干活。”他说得很轻松，“查案例、找法条、写诉状，AI都能做第一轮。我的价值不是我会背多少法条，而是我知道该问AI什么问题，怎么判断AI给出的结果靠不靠谱。”

真正的竞争力，正在从“你会什么”转向“你能让AI为你做什么”。
三个建议，让你在AI时代不被淘汰

第一，把AI当成你的“副驾驶”

不要把AI想象成要取代你的对手，而是把它当成可以提升你能力的工具，就像摄影师不会因为有了更先进的相机而失业，反而能拍出更精彩的作品。

从现在开始，选一个你最常用的工作场景，尝试引入AI工具。比如，如果你经常要写报告，可以先从AI写作助手开始；如果你要做数据分析，试试AI分析工具。

第二，培养你的“提问能力”

在AI时代，最重要的不是你知道多少答案，而是你会提出什么问题。同样的AI工具，在不同的人手中能发挥出完全不同的价值，差别就在于提问的能力。

试着在工作中多问“还有什么可能性”、“能不能从另一个角度考虑”、“如果……会怎样”。这种开放性思维，正是人类相对于AI的优势所在。

第三，深耕你的“人性优势”

AI再强大，也有做不到的事——它没有真实的情感体验，无法理解微妙的职场关系，更谈不上真正的创意和共情。

你的情商、你的审美、你的价值观、你与人建立深层连接的能力，这些才是你在AI时代的护城河。



未来的职场，属于那些既懂技术又懂人性的人。
现在开始，还来得及

前几天，我遇到了文章开头提到的那个被调岗的设计师，他并没有一蹶不振，而是利用空闲时间系统学习了AI设计工具。

“刚开始真的很难，觉得自己这把年纪还要学新东西很可笑。”他说，“但学进去后发现，AI并没有想象中那么可怕。它解放了我的双手，让我能更专注于真正的创意部分。”

他现在是部门里最懂AI的设计师，经常给年轻同事做培训。老板正在考虑把他调回原岗位，并升任AI设计组的组长。

在这个时代，原地不动就是退步，但只要你愿意迈出第一步，就永远来得及。

你准备好迎接这场变革了吗？

你在工作中开始使用AI了吗？遇到了什么困惑？在评论区分享你的经历，我们一起探讨如何在AI时代保持竞争力。