找回密码
 注册

Sign in with Twitter

It's what's happening?

微信登录

微信扫一扫,快速登录

萍聚头条

查看: 84|回复: 0

[欧美剧] Netflix 变了,打破原则 800 亿豪赌 “影视一哥”

[复制链接]
发表于 2025-12-8 14:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:微信文章


12 月 7 日,耗时已久的$Warner Bros. Discovery(WBD.US) 卖身案落下大半帷幕,奈飞最终获得芳心,以 720 亿美金买下了 WBD 除有线电视之外的资产,同时承担 WBD107 亿的债务。不过收购是否成功还需要监管审批,因为这涉及到行业垄断的问题。

关于这起收购,有几个核心问题值得讨论:

1、具体收购方案细节?

(1)收购资产:WBD 旗下的流媒体 HBO、WBO 影业工作室及所拥有的 IP(包括不限于《哈利波特》、《DC 宇宙》、《指环王》、《权力的游戏》、《老友记》等划时代的经典 IP)。

WBD 在今年 6 月宣布将集团分拆为 WBD Streaming&Studios 和 WBD Global Networks,也就是说 Netlifx 相当于买的是 Streaming & Studios。注意,WBD 旗下的体育内容归属于 Global Networks 里面,因此 Netflix 买下的资产中不包含体育 IP(美国地区 TNT Sports 等)。



<img   />

(2)收购对价:股权交易价格 720 亿,另外还包揽了 WBD107 亿的债务,总计 827 亿美元。Netflix 以 27.75 美元/股的对价购买 WBD,其中 23.25 美元,也就是 84% 由现金支付,4.5 美元也就是 16% 以 Netflix 股票支付。

在 WBD 此前的分拆方案中,提及 Streaming 和 Studios 两大块业务,在 2025 年的经营目标是实现调整后 EBITDA 合计大于 33 亿美金。按此计算,720 亿股权对价意味着估值给到了 22x EV/Adj.EBITDA。这个价格不能说便宜,毕竟 Netflix 目前也就是 30x。

由于 Netflix 目前账上现金不到 100 亿,加上信贷额度也就不足 160 亿,且还有 144 亿的长期债务,因此现金对价部分由 Wells Fargo、BNP、HSBC 等银行出借 590 亿过桥贷款。

这一价格高于 Paramount Skydance 先后两次的出价,一次是 23.5 美元/股的出价,一次是 30 美元/股购买整体 WBD(包括有线电视频道资产)的出价。

(3)合并时间:合并时间需要在 WBD 完成拆分之后进行,也就是 3Q26 年之后。与此同时,该项收购还需要监管审批,因为这里面涉及到行业垄断的问题(主要问题在产业上游而非下游用户端),所以具体时间非常不确定。

(4)收购风险:最大风险就是反垄断的监管审批,而昨日特朗普已经对该项交易提出异议。

在流媒体领域,Netflix 用户 3.2 亿,WBO 旗下的 HBO MAX 用户 1.2 亿,其中美国地区分别为 0.9 亿和 0.24 亿,合计占到了美国总用户规模的 34%(根据 MNTN 研究,2025 年 Q2 美国流媒体订阅用户数达到 3.4 亿)。

虽然两个平台美国地区用户高度重合(机构预计有 60% 以上,平均一个美国家庭订阅 3.8 个流媒体平台,Netflix 和 HBO MAX 均属于第一梯队),但两个影视巨头的强强联合,仍然不排除因为市占率超 30% 而被监管叫停的风险。

Netflix 或许可以通过放大流媒体视频行业的定义范围,来缩小影响,比如将 YouTube 拉进来。这样从收视份额来看,Netflix+HBO MAX 的市占率大约为 20%(=9.3%/45.7%),低于并购警戒线风险。



<img   />

或许选择与特朗普关系不错的 Paranmount Skydance 会享受到 “监管绿灯”,但 WBD 宁愿选择 Netflix 的原因,不仅仅在于看中 Netflix 更加强大的业务版图和平台优势,也有 Netflix 允诺了 58 亿美元赔偿费的原因——若收购不成,Netflix 甘愿支付 “违约费” 58 亿美元。

除了用户端的反垄断监管风险,产业链上游对 Netflix 该做法的不满和抗议同样只多不少。对于上游的内容制作方而言,下游头部平台方整合,意味着他们的版权溢价能力要被大大削弱。

2、Netflix 为什么突然改变了 “be more builders than buyers” 战略原则?

这可能是市场最好奇的问题。海豚君总结为:增长焦虑是主因,关税是催化剂,换届后的管理层风格变化是最终推手。

(1)增长焦虑——打造新 IP 的 “成本” 越来越高

到今年底,Netflix 身处这一波内容周期尾声。虽然内容本身并不缺亮点,但从内容创新角度,似乎近三年只出了《Squid Games》、《Wednesday》几个为数不多的 S 级 IP。其他狂热期多为老 IP 的续作,比如《Stranger Things》、《You》、《Bridgerton》、《Money Heist》等。

在用户规模超 3 亿,但爽点越来越高下,要保持 20% 的收入增速和 30% 以上的利润增速来匹配 30-40x 的 PE,难度也越来越大。打击账户共享只是一次性的推力,广告的支撑也还非常有限,本质上增长仍然要靠更多的优质内容,覆盖更多 “口味” 的用户,以及寻求更多样的变现方式,比如游戏、公园等 IP 衍生。

用户增长中,国际化是非常关键的一步,《Squid Games》、《Money Heist》、《Lupin》的爆火证明了 Netflix 国际化的成功。但特朗普政府提出的 100% 影视关税(对 “外国制作的电影/影视内容” 征收 100% 关税,Netflix 目前约 50% 的原创内容预算花在海外地区),会让 Netflix 的国际化战略受到一些限制。

这无疑会对内容制作端的推陈出新,给到更多的压力。但通过采购外部 IP 授权,并不能解决核心问题。从 Netflix 目前的内容分布来看,外部 IP 授权的内容多为 5 年以上发布年限的老内容,各家自制的新鲜内容不会轻易拿出来对外授权。



<img   />

而从 IP 的多种变现方式而言,收购现成的 IP 或许对过去的 Netflix 不够吸引力,但放在当下不失为一个选择,尤其还是一些不可复制的跨时代顶级 IP。不仅可以丰富内容库,更关键的是可以就这些 IP 去开发影视之外的娱乐内容来寻求变现。

而在 IP 衍生上,WBD 做的还不错,至少比 Netflix 要好。比如近几年最出名的端游《Hogwarts Legacy》,全球销售突破 3000 万份,目前续作《Hogwarts Legacy》正在开发中。

(2)管理层的风格变化——从保守理想主义到理性现实主义

Q3 财报之前,Netflix 有意收购 WBD 的传闻就甚嚣尘上了,但彼时市场大多数声音还是对传闻持怀疑态度,因为 Netflix 创始人奉行的 “自制而非外购” 的经营原则。

在过去五年,影视行业的兼并整合多次发生,但每一次管理层对 M&A 的态度都兴趣缺缺。甚至这次 Q3 业绩电话会上,分析师明确问及收购 WBD 的可能性时,管理层也仅仅是打了个马虎眼,话没说死,但又反复强调仍然是偏好自制以及对传统媒体不感兴趣的态度。

或许电话会只是一个烟雾弹,但真正的转折信号可能就在 12 月初创始人 Reed Hastings 大量抛售 Netflix 股份这一动作上。Hastings 是自制至上的坚定拥护者,但 12 月 1 日 Hastings 在已经持股不多(不足 0.5%),说明不存在投票权阻碍的情况下,进一步抛售 37 万股约 4000 多万美元,此前 10 月底收购谈判关键期也抛售了价值 4000 多万美元的股份。

Hastings 的减持,间接表明了公司当下的选择与自己的想法相左的现状。这一届的领导班子是 2023 年 Hastings 卸任之后开始掌权,两位联席 CEO,一个是勇闯好莱坞的内容负责人出身,一个是重变现的产品技术出身,都相比创始人的 “理想主义” 更偏 “冷静现实”。

3、如何看待这次收购?

说实话,Netflix 的这步棋超出我们意料。尽管传闻不断,但在 11 月中旬的 Q3 财报点评时海豚君还倾向于认为最终 Netflix 会坚守原则,或者因为高价而放弃。

对 Netflix 的动作评价,投资者的观点也不一致。且不说监管是否审批,这里影响到 Netflix 要白白浪费 58 亿美金。就算通过审批,整合后虽然版图实力扩大,生态壁垒增加,但在收购的协同效益显现之前,对 Netflix 的短期财务和现金流压力肉眼可见。

正如前文所说,HBO MAX 与 Netflix 的用户重合度非常高,因此并非能够带来多少纯新增用户。Netflix 提及此次并购预计能够为公司每年 20-30 亿的内容成本(应该之前采购 WBO 对外授权内容的费用)。

但和银行财团筹借垫资的 590 亿过桥贷款,后续将通过 250 亿公司债券、200 亿延期提取的定期贷款、50 亿循环信贷额度来置换。假设按照优质公司过桥贷款利率 6-9% 来算,那么年利息成本也有 40 多亿,高于 Netflix 预计省下的内容成本。因此要使这笔交易看上去划算,Netflix 必须要发挥出协同效应。

如今 26 年 30 倍 PE 的 Netflix(未计入 WBO 收购影响),接近海豚君此前认为的机会价格,但在面临这种不确定风险和短期现金流压力,对价值投资者来说,无疑是不希望看到的。

因此在最终无论收购成功与否之前(监管审批风险也会带来一段时间的拉扯),Netflix 可能需要经历一段时间因为” 投资者转换 “而带来的震荡期:过去因为流媒体稳定现金流和垄断涨价逻辑而青睐 Netflix 的价值投资者退出,等待成长投资者择机进来一同陪着 Netflix 赢下这场 800 亿的豪赌。

- END -

// 转载开白

本文为海豚研究原创文章,如需转载请添加微信:dolphinR124 获得开白授权。

// 免责声明及一般披露提示

本報告僅作一般綜合數據之用,旨在海豚研究及其關聯機構之用戶作一般閱覽及數據參考,並未考慮接獲本報告之任何人士之特定投資目標、投資產品偏好、風險承受能力、財務狀況及特別需求投資者若基於此報告做出投資前,必須諮詢獨立專業顧問的意見。任何因使用或參考本報告提及內容或信息做出投資決策的人士,需自行承擔風險。海豚研究毋須承擔因使用本報告所載數據而可能直接或間接引致之任何責任或損失。本報告所載信息及數據基於已公開的資料,僅作參考用途,海豚研究力求但不保證相關信息及數據的可靠性、準確性和完整性。

本報告中所提及之信息或所表達之觀點,在任何司法管轄權下的地方均不可被作為或被視作證券出售邀約或證券買賣之邀請,也不構成對有關證券或相關金融工具的建議、詢價及推薦等。本報告所載資訊、工具及資料並非用作或擬作分派予在分派、刊發、提供或使用有關資訊、工具及資料抵觸適用法例或規例之司法權區或導致海豚研究及/或其附屬公司或聯屬公司須遵守該司法權區之任何註冊或申領牌照規定的有關司法權區的公民或居民。

本報告僅反映相關創作人員個人的觀點、見解及分析方法,並不代表海豚研究及/或其關聯機構的立場。

本報告由海豚研究製作,版權僅為海豚研究所有。任何機構或個人未經海豚研究事先書面同意的情況下,均不得(i)以任何方式製作、拷貝、複製、翻版、轉發等任何形式的複印件或複製品,及/或(ii)直接或間接再次分發或轉交予其他非授權人士,海豚研究將保留一切相關權利。



文章不易,点个“分享”,给我充点儿电吧~

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 微信登录

×
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 微信登录

本版积分规则

Archiver|手机版|AGB|Impressum|Datenschutzerklärung|萍聚社区-德国热线-德国实用信息网

GMT+1, 2025-12-8 18:25 , Processed in 0.068550 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表