在国内跳槽，给有志于回国发展的同学们一点鼓励

Kakt

恭喜恭喜

Bobbyschatz

还记得楼主写的从德国的日本公司离职的事儿。楼主能力很强，适合在国内打拼。

eminor

回头要说说这半年我的一个狠重大的错误，就是跟直属主管闹了矛盾，但其实也是好事儿，直接导致了我的成功跳槽。

我的主管是个德国人，不是技术出身，在中国呆了3年多，人还是挺精明的。我刚来的时候被欺负了一下，事情是另外一个人做的，有的人就是有那么一点点小权利，就想着怎么控制你，欲望啊，永远填不满，既然是永远填不满，为什么不换个角度来想着怎么尽可能帮到别人呢，很小的快乐和别人的感谢就可以让自己变的很充实。这个欺负的后果就是我对产品上手比自己想象中要慢，尽管在其他人眼里，我已经是做的很好的。

刚入职的2个月过的很辛苦，因为是coder转network security，很多东西要学习，偏偏新人入职，公司也有很多东西给你学，各种软技能，各种考试。我只好把文档带回家，用晚上11点之后的私人时间来看。生活于是变成了除了睡觉就是工作。

不清楚德国人是个什么心理，每天上班看信都会发现一堆催干活的信，不知道是不是他英语真的不怎么样，有些口气甚至很强硬，德语信的话，甚至出现了Du muss。。。。之类的话。这个主管有没有管理才能呢，他有，我十分肯定的说，但是他用的不是地方，组员被他按照performance分级区别对待，只可惜我也不是吃素的。

一个人有多少能力就做多少活，有些活按照我目前的能力我解决不了，但是一个case，这个人做了2周没解决，交给另外一个人做可能一封信就解决，不能就拍板说这个人能力不行， 这跟知识面的侧重和入职长短，经验都有关系。主管的做法就是对成绩比较不错的员工，会尽量哄着，而对另外一些，就尽量打压。拉拢一批，打击一批，其实是没错的，可当你带一个团队的时候，还要每周都算大家的平均分，再拿去跟其他team比，还这么做就真的很stupid。

国企是需要处理好关系，维系同事之间的关系，因为人员流动不是很频繁，还有就是背景也复杂。外企不是，外企虽然也有关系，但是同事之间不是以维护这种关系为主，因为跳槽频繁，所以基本上面子上过得去就可以了。老实说我跟他闹得不愉快，其实源头不是他的问题，是一个在他眼中performance很高的人的无心之言，那么作为新人的我就只能屈服。这种做法我很不认同，心里开始不爽，催干活的信开始还回回，后来直接忽略，最后他揪住ccna的事情不放，结果闹到总监那里去。

如果给我机会可以重新处理跟他的关系，我会选择忍一下，再忍一下，这样起码每天上班会有个好心情。后三个月跟他的交流非常少，基本就是工作的事情，我只要确保自己queue里面的case不会捅出事情，有什么马上写信汇报就可以了。因为公司也用IM，可那个无法保存聊天纪录，窗口关掉就没了，所以我侧重写信，证据啊，可以去mail server找到的，德国人耍人最擅长的就是把你当大傻子，空口无凭，这点我在德国的时候可是领教过的。

ccna风波的时候，总监找我谈话，跟我说了一句，一般来说，事情的处理公司会偏重管理层，当你跟上级有冲突的时候，就是该找新工作的时候了。

eminor

上级说完了，说说同事，我入职的职位不是很低，倒数第三低吧，再升一级就是specialist，可以做backline了。按照我的技能来说，确实不够资格的，但是按照经历来说，我觉得当之无愧，有人不服是肯定的，努力干活就是对了。

我们team的同事们都很好，我从心里说这句话，可能是bt的工作时间和工作量，大家都团结一致了。因为都太忙，我只好去问其他team的同事。很快的，我找到了个技术挺厉害又肯帮助我的人，叫她L吧，座位跟我挨着。L其实挺可怜我的，刚入职就每天上晚班，晚上能不能吃饭也要看客户给不给面子。她动手能力挺强悍的，但是我不行，不是不想，是case压的你就只想要个现成的答案或者更理想的，直接有个现成的文档发给客户。也可能是我特殊的生活习惯（我喜欢喝各种东西，并且要用不同的杯子，桌子上放各种水果，备菜板和水果刀，叉子，勺子，筷子，洗碗布和擦碗布）让她觉得很好奇，慢慢的我们成了朋友，她不忙，这样又成了我的人肉测试机。

后来发现，其实她的性格对我帮助很大，人一累就容易发脾气，再加上客户bt主管各种施压，有一阵子更是一点就爆。有好几次，我被一些很二的信激怒，我点reply，她会跟我说，不如这封信我帮你回吧，肯定把你的意思表达清楚。有时候我不肯，她觉得我的信写的太劲爆了，比如写给总监的或者technical issue这种容易捅篓子的，就抓着我不肯让我点send。

后来我们组也来了新人，压力很大，有时候会抱怨，因为有深刻体会，我总是想起来L是怎么安抚我的，我会去跟新人聊，告诉他们合适的处理方法，当然除了跟主管作对，哈哈。

交朋友，真的不看背景和利用价值，凭心交来的才知冷暖，才最好。

马天南

楼主真厉害 能问问楼主工作多久了吗

mwa

MM不错 回去感觉开始还是很难的 渡过开始阶段 会逐渐转好的

其实MM也应该 感谢自己在日本企业里受的折磨 这样才使MM一直没有养成在德国企业的那种特有的惰性

另MM好像是沈阳人 如是 老乡

eminor

楼主真厉害 能问问楼主工作多久了吗
马天南 发表于 2011-3-26 18:05

在德国的日企15个月，国内是个美企，截止倒目前是6个半月，其实我还是推荐在德国有点工作经验再回来，可能1年2年对回国工作帮助不是很大，但是积累的经验和养成的习惯会对以后的发展非常重要。

money-money

看来现在国内的工作环境和若干年前，咱在深圳打拼的时候没差太多啊，甚至有些发展的更加变态，加班无极限，尽可能多的压榨出剩余价值啊....中国真是超级资本主义的地方哦

Mr.5

看来现在国内的工作环境和若干年前，咱在深圳打拼的时候没差太多啊，甚至有些发展的更加变态，加班无极限， ...
money-money 发表于 2011-3-27 12:44

   

ffl2004

我是去年8月底入职的，在北京的一家网络安全的外企，结果不幸被安排到欧洲组，准确的说是EMEA组，欧洲，中东 ...
eminor 发表于 2011-3-24 15:02

    谢谢分享 帮顶一下～～