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萍聚头条

楼主: shiroki

[职业生涯] c++开发,超过平均水平,工资多少?

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发表于 2012-9-1 10:07 | 显示全部楼层
雪候鸟 发表于 2012-9-1 03:32
现在我干活速度很慢也没人说啥。哈哈,反正也没人知道一个aufgabe到底需要多久

haha,那你就和别人一样慢慢干,剩下的精力自己接点项目,只要不是和自己公司一个行业的,一般没大问题,我有个同事就是,工资已经tarif最高级了,他自己说他升不上去了,所以自己另外接了点小项目,老婆在家打理税收什么的。做it还是很好接项目的,不需要很多的仪器投入,只要一台电脑,再加专门的IT的haftversicherung

点评

谢谢建议,最近也在捉摸这个事情  发表于 2012-9-1 15:10
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发表于 2012-9-1 10:16 | 显示全部楼层
chinapope 发表于 2012-9-1 09:58
如果是,你当然不能随意修改原来的模块,并上传

没有上传,仅本地使用。// 写清楚了的。

你的东西,不可能不上传,你必须把它放在远程的某个地方,进行保存,所以那个人是可能担心你上传后改了他的内容,如果你没有在某个地方上传过,你是怎么发布你的程序,给别人测试的?难道是email过去的?

点评

内部项目,我的东西做好较交给某产品经理。不必上传到公共SVN。我写email通知经理和相关同事,事件结了。那SB直接问,模块哪来的? 我说,共公SVN直接export(不是checkout)一个你的老版本,改了改就本地用。  发表于 2012-9-1 10:29
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发表于 2012-9-1 10:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 chinapope 于 2012-9-1 10:45 编辑
并非如此 发表于 2012-9-1 10:16
你的东西,不可能不上传,你必须把它放在远程的某个地方,进行保存,所以那个人是可能担心你上传后改了他 ...


最不爽的就是,那人喜欢说自己是某产品协议专家花了三年才搞透。最开始,我还挺佩服他,因为那产品协议有2000多页,各种流程定义。 公司的核心知识产权之一就是该协议的具体实现。  // 后来发现,这部分并不在德国做的。也就是说那人也就搞搞是外围API封装,连测试认证的话他都轮不上。

我并不否认他有经验,只是没见过这么装B, 就这么一点东西都不让人碰。我自己在的组,多位20年经验的人,沟通起来才舒服。
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发表于 2012-9-1 11:08 | 显示全部楼层
chinapope 发表于 2012-9-1 10:43
最不爽的就是,那人喜欢说自己是某产品协议专家花了三年才搞透。最开始,我还挺佩服他,因为那产品协议 ...


不知道你在你们公司带了多久,解不了解你们公司的工作流程, 你有没有想过你的头问什么会妥协,在我看来,这是莫名其妙的, 这个东西不属于开发者本人,而是公司的产品, 你既然没有覆盖他的内容,那么剩下的只是只是版权问题, 可是你们是一个公司内部的,这个问题应该是没有,但是你的头在不可能妥协的情况下和一个三年经验的人妥协了,(三年在德国公司不算很长时间,可能算是刚刚站稳脚跟), 让你修改你的模块,只是为了避开使用它的模块, 可以说这是一个很大的妥协, 南到你没想过背后的原因吗?显然你说的那些理由,似乎都不合逻辑, 你有问你们头,为什么妥协吗?
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发表于 2012-9-1 11:16 | 显示全部楼层
并非如此 发表于 2012-9-1 11:08
不知道你在你们公司带了多久,解不了解你们公司的工作流程, 你有没有想过你的头问什么会妥协,在我看来 ...

这个头是新来的。
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发表于 2012-9-1 11:21 | 显示全部楼层
幸运的竹子 发表于 2012-9-1 11:16
这个头是新来的。

这个解释,虽然牵强, 但是可以算是一种可能性。
但是一个头,在自己人和其他部门的人冲突时,不会保护自己人, 不会推卸责任,不是一个合格的头,这时候,当员工的反而要硬一点,不然日后的苦日子就多了。
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发表于 2012-9-1 11:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 幸运的竹子 于 2012-9-1 11:28 编辑
并非如此 发表于 2012-9-1 11:21
这个解释,虽然牵强, 但是可以算是一种可能性。
但是一个头,在自己人和其他部门的人冲突时,不会保护 ...


嗯,问题是lz也是新来的。

lz的问题是没有尊重同事,至少这个同事是这么觉得的。

如果去Betriebsrat理论的话,我觉得这个新来的头未必压得住,而且这个所谓的老员工也是有朋友的,

毕竟三年工作经验没怎么干活也能认识不少人了。

所以,只能委屈lz了。很多时候内部和谐比工作重要。
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发表于 2012-9-1 11:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 并非如此 于 2012-9-1 11:37 编辑
幸运的竹子 发表于 2012-9-1 11:27
嗯,问题是lz也是新来的。

lz的问题是没有尊重同事,至少这个同事是这么觉得的。


他如果在一开始没有知汇这个同事, 确实不太好,但是这个只要到个歉,说几句好话,就能唬能过去, 可是他头的做法,是全面妥协, 而且这个已经测试过, 重新开发不仅加大工作量, 还加大risiko, 这是在不是明智之举, 不过我总觉得还有其他的问题在里面,所以他的头不得不妥协, 这个原因他没有提及。

还有他不是lz, 我们歪楼了。

点评

嗯,确实外楼了。呵呵,我们也都是分析案情啊。  发表于 2012-9-1 12:23
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发表于 2012-9-1 12:56 | 显示全部楼层
chinapope 发表于 2012-9-1 10:43
最不爽的就是,那人喜欢说自己是某产品协议专家花了三年才搞透。最开始,我还挺佩服他,因为那产品协议 ...

他是觉得你不尊重他把  干嘛不实现打个招呼?
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发表于 2012-9-1 15:27 | 显示全部楼层
并非如此 发表于 2012-9-1 09:29
你犯了公司工作的忌讳, 做好沟通才是第一位的, 而且, 你说的这个模块是不是还用在别的系统里,如果是, ...

好的以后看看能不能一起做些项目。最近在做一个sap的项目,abap开发也算上手了,这方面的项目也可以。
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