五年以上工作经验的进 - 关于外派到新加坡组建开发团队

colorfulday

标题只是噱头，大家见谅哈，来的都是客，欢迎欢迎。今天年初二，拜年拜年哈。

在这家公司一晃都五年了，哎，真是时光荏苒啦。从卡鲁ET毕业，从事电子产品开发。本人屌丝男，31岁，已婚，没有背景只有背影。公司规模全球5000人左右，典型德国家族企业，行业内老大，去年营业额近10亿欧元。
以上为铺垫。

进入公司后从最开始打杂，扫地；到做产品维护，搽屁股；到独立负责研发项目。有苦有甜吧，多多少少还是学习了些东西，毕竟没有明显利益之争，跟同事关系也还融洽。
公司从去年开始着手进入亚洲市场，在新加坡建立子公司，以应对来自亚洲的竞争。当时手上的项目正是水深火热，所以也没吭声。
今年上头有意向让我去新加坡组建研发部门，引入公司总部的研发流程。我觉得毕竟可以扩展下视野，就答应了。

现在想想，心里有些没底。
1. 我没有在新加坡或者中国工作过，不了解当地的工作环境和氛围。
2. 担心作为一个华人过去，可能受到歧视。导致工作中各种不顺畅。
3. 必须应对各种office politic

最近一直在考虑该怎么给自己定位。组织估计也不打算把我派过去当Manager什么的（给我还不去呢，烂地方，呵呵。），无非让我过去帮忙搭台子唱戏，有可能做一段时间的Projektleiter。这样说来我也不会跟当地员工产生利益冲突。把项目做好了，分公司有好处，我积累了资历，我老板也有光。

大伙儿倒是给我说说，我这个定位肿么样？我应该注意些什么事情。三叩九拜了哈。

无心伤害

我们说再多，也不如你LP的一票否决权

ehiilmo

今天大年初二给大家拜年，不忙有时间写帖子。 14年亚太地区营销经验的告诉我，尤其在亚洲，是典型的以职位阶层来管理并认同管理的，跟德国的工作理念完全不一样。在新加坡你没有到那个位置就干不成那个活，你要想积累管理经验就一定要有管理的位置，就算不给你一个很高的职位，也一定要一个方便你办事的title.你不是要搭台子组建团队吗？那你一定要有招聘权，负责一定的预算，以及做未来一年的计划。这不仅是生存问题，而且是给你日后发招奠定基础。技术经验好积累，这个管理经验可就不是谁都能学到的，一定要位子，票子都在其次。

druhill

做Pl压力大 特别遇上技术老骨干 还要和很多人打交道 很累. 不知道楼主怎么样 我在德国学的那一套 还能在这用 可是到了那边可能又不一样了

paopao2

lz可以玩石头剪子布，左手赢了就去，右手赢了就不去

colorfulday

问题不是去还是不去，而是去了该怎么搞。

colorfulday

ehiilmo 发表于 2013-2-11 15:08
今天大年初二给大家拜年，不忙有时间写帖子。 14年亚太地区营销经验的告诉我，尤其在亚洲，是典型的以职位阶 ...

我本来想着就PL嘛，不招人嫌，不挡人道。你这样说来，我得再考虑下。

colorfulday

无心伤害 发表于 2013-2-11 15:06
我们说再多，也不如你LP的一票否决权

LP没搞定，我敢来发帖？

ehiilmo

colorfulday 发表于 2013-2-11 15:26
我本来想着就PL嘛，不招人嫌，不挡人道。你这样说来，我得再考虑下。

职场里你不跟别人发生碰撞你就只能是一个无关轻重的被人忽略的角色，请你拿出勇气，敢于碰撞，撞而胜之，这才有地位，干活才方便。在亚洲没办法，大家都这样，毛主席的话还是很有道理地，与人斗其乐无穷。

pyws060606

新加坡还好，就是比较歧视中国人，而且比较赤裸裸。。包括食堂扫地的大娘看到某些人在餐厅大声说话，也会不假思索地飙一句: 一看就是中国人。。

从过去到现在

这么好的事情, 换我P颠P颠地去了~~~~~终于可以离开德国该死的冬天了.

xianwubo

怎么不去中国开分公司？如果你们公司在新加坡也是要从头来，LZ是否能影响决策？
如果不行，那去新加坡最好有足够的实权。华人都讲究不在其位，不谋其政，没有头衔下边的人可能就指挥不动，特别是在新加坡。
职场里很难有老好人，你得到的，必然是其他人失去的，维护自己的权益只能用实力和手腕。

clareapple

新加坡天气好，四季阳光，亚洲美食荟萃，华人多，语言无障碍。融入没有困难的，肯定是比你刚到德国时容易多了。工作上想去就去，简历上多些国际经验不很好么？你个人素质上去了，没人会歧视你的。是个好机会，出去看看挺好的，个税那么低，绝对比你在德国潇洒滋润。

colorfulday

pyws060606 发表于 2013-2-11 15:47
新加坡还好，就是比较歧视中国人，而且比较赤裸裸。。包括食堂扫地的大娘看到某些人在餐厅大声说话，也会不 ...

”中国人“在那是怎么定义的？

colorfulday

clareapple 发表于 2013-2-11 15:58
新加坡天气好，四季阳光，亚洲美食荟萃，华人多，语言无障碍。融入没有困难的，肯定是比你刚到德国时容易多 ...

新加坡对我没什么太大吸引力。

看来titel确实很重要，所谓有名有份啊，哈哈。

pyws060606

colorfulday 发表于 2013-2-11 16:17
”中国人“在那是怎么定义的？

Chinese

xianwubo

colorfulday 发表于 2013-2-11 16:21
新加坡对我没什么太大吸引力。

看来titel确实很重要，所谓有名有份啊，哈哈。

原来你们公司在新加坡已经开始运作了啊，那建议你更的争取到好的职权再去，空投过去的人通常不受本地人的待见，如果没有实权可能会被排挤的比较辛苦。

colorfulday

pyws060606 发表于 2013-2-11 16:37
Chinese

也就是说针对的是国籍咯？同样是华人，拿新加坡籍，德国籍就被尊重，中国籍就被歧视，是这个意思？

hulongxiongdi

你们公司想派你肯定有自己的打算，冒然要权要钱都不太好，先探探公司的口风比较好。你想的是你的事，公司想的是另外一码事，人家想派你过去做PL，干点活，帮助那边起步，你想过去做研发部长，那不拧了，研发部长工资得付多少啊。
个人觉得是个职业进一步的机会，可以试试，很多机会其实一开始也是不明朗的，就是赌了，但一开始一定要矜持。

pyws060606

colorfulday 发表于 2013-2-11 18:28
也就是说针对的是国籍咯？同样是华人，拿新加坡籍，德国籍就被尊重，中国籍就被歧视，是这个意思？

不是，土生土长的新加坡华人，一张嘴，一眼就认出来了，新加坡以外的中国人，人家管你拿没拿德国籍，美国籍，再说入了外国籍就会有很大变化吗，容貌会变吗，某些习惯会有大变化吗？。。。

optimus-prime

midshipman 发表于 2013-2-12 09:06
很好的机会啊，不过估计这里没啥人能给你具体的经验，靠你自己摸索了！只要有德国这边老板的坚定支持，你手 ...

人权。哈哈。。。

yk

colorfulday 发表于 2013-2-11 16:17
”中国人“在那是怎么定义的？

China Chinese

xianwubo

midshipman 发表于 2013-2-12 16:06
很好的机会啊，不过估计这里没啥人能给你具体的经验，靠你自己摸索了！只要有德国这边老板的坚定支持，你手 ...

众口铄金，积毁销骨，职场哪有这么简单，哪会有永远的支持和朋友。

游女长歌

clareapple 发表于 2013-2-11 15:58
新加坡天气好，四季阳光，亚洲美食荟萃，华人多，语言无障碍。融入没有困难的，肯定是比你刚到德国时容易多 ...

华人多，语言无障碍。融入没有困难的——

您去过新加坡工作过，和新加坡人打过交道吗? 太理想主义了吧，还是来给新加坡作广告的。

我们公司在新加坡有办公室，那里的Office Policy 可不简单哟，堪比我们上海的办公室

游女长歌

楼主的英文怎么样。 如果楼主决定去新加坡，一定要把英文搞得溜溜的，最好带点伦敦腔，哈哈！

新加坡办公室的那帮华人全是英文名字加中国姓，张嘴就是英文。实在不知他们的中文笔头能力如何，
竟被新加坡办公室的法国人和德国人给求翻译合同和其他法律文件了，是从英文翻译为中文，心里直
奇怪，那么多新加坡人，怎么他们不翻译呢， 还发到德国的总部来。曾经和好几个新加坡人打过交到，人不错，但心机多。做朋友很好，但不知做同事如何。听他们说，新加坡的社会阶层分化很厉害，按照社会
地位划分，不了解。如果出身好的家庭，普通话说得很好，就像我们一样，如果出身底层，父母没有受教育，就只会说梅州话，潮州话等方言，不知真假，楼主倒是请论证一下告诉我哟。所以楼主要去新加坡就
一定要有一定的管理职位啊。和你老板讲明，新加坡和德国的区别，让他给名分，这样才能顺利工作。

游女长歌

还有，如果楼主愿意的话，请留个联系方式吧。圣诞节前老板有次和我说和新加坡的联系也想让我管，
当时没有吭声，因为我的工作合同到今年五月就到期了。上个月公司把工作合同延长了，不知老板还让我去新加坡吗，如果要去的话就可能在爆晒的夏天了， 心里发怵。如果真要经常去的话，希望能有个相同背景的人交流一下心得。真怕被人卖了还帮人数钱呢！

clareapple

游女长歌 发表于 2013-2-13 13:01
华人多，语言无障碍。融入没有困难的——

您去过新加坡工作过，和新加坡人打过交道吗? 太理想主义了吧 ...

办公室政治斗争是这么翻译的？好和不好都是要比较的，歧视哪里没有？政治斗争哪里都有，越往上越多，越激烈。新加坡钱多环境好，单身的话怎么都比欧洲赚得多。
楼主自己衡量吧，什么都没有绝对的，看你侧重点吧。

棒槌

x先问几个问题

1。公司是哪一类电子产品，来自亚洲的竞争力如何
2。新加坡子公司现在的状态，包括规模，布局，管理层的结构和背景
3。你认为你公司的研发流程与亚洲竞争对手的普遍水平相比，优势在那里
4。你在德国的职位和合同是否保留，是否是外派，是否有时限，公司对你的长期期望
5。公司对于组减研发部门有没有具体的计划和时间表，是否已经确定将被转移的研发任务
6。你组建的研发部门，经费从哪里来，人事权谁来负责
7。你直接向谁汇报

办公室政治哪里都有，只不过在中国是从扫地的开始都在小打小闹，在德国一般到了GL层面才感觉多些。脑子里有这根弦就行了。上面能获得领导的支持，下面有几个自己提拔的得力助手，跟其他GL能聊能吵，把利益摆平，就ok了。

colorfulday

棒槌 发表于 2013-2-19 09:59
x先问几个问题

1。公司是哪一类电子产品，来自亚洲的竞争力如何

1。公司是哪一类电子产品，来自亚洲的竞争力如何
工业用，非个人消费。亚洲本土主要是来自日本，以及欧美厂商在亚洲的竞争。价格，好不好用，是否皮实

2。新加坡子公司现在的状态，包括规模，布局，管理层的结构和背景
约70人，继续扩建中。销售单独；售前，研发和售后在一堆。。有一个大头管整个公司，接下来二老板管售后研发售前，接下来硬件，外观设计各一个头（软件部门还没有，我在德国是负责软件的）。。。接下来就是工程师了。

3。你认为你公司的研发流程与亚洲竞争对手的普遍水平相比，优势在那里
不了解亚洲竞争对手的流程，无法回答。因为产品必须有TüV认证，大部分流程是强制性的。产品的优势是1好用，2不在关键时刻掉链子。

4。你在德国的职位和合同是否保留，是否是外派，是否有时限，公司对你的长期期望
职位，合同，外派，时限都没谈。最近先过去考察，再谈。对我的期望不知道，但是对子公司的期望是，他们能在未来2到3年自主研发，自己赚钱养活自己。我的感觉是，如果我能提出合理合据的规划，应该是能被接受的。

5。公司对于组减研发部门有没有具体的计划和时间表，是否已经确定将被转移的研发任务
计划和时间表很粗糙。有研发任务。

6。你组建的研发部门，经费从哪里来，人事权谁来负责
经费来自总部。人事权我不知道。

7。你直接向谁汇报
目前是我的chefchef

非常感谢你的关注。如果哪里没回答清楚的，你可以继续问。