德国关于缩短工作时间的讨论

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德国经济研究所（IW）的劳动力专家奥利弗·斯特特斯（Oliver Stettes）认为，如果在经济上可行并且组织上可行，为个别公司提供“较短的工作时间可能会提高其对求职者的吸引力”。但他表示，不能一概而论地说这是否可行或可能。



工会汉斯·伯克勒基金会的研究员艾克·温德希德-普罗费塔（Eike Windscheid-Profeta）指出了缩短工作时间的积极效果，如减少缺勤和提高员工积极性。据分析，金属和电子工业的35小时工作周对生产率产生了积极影响。温德希德-普罗费塔总结说：“无论是与当前关于四天工作周或32小时工作周的项目相关的现有试点还是过去在德国进行的工作时间缩短的经验都没有表明，这会导致财富损失。”

工作时间顾问吉多·桑德（Guido Zander）在接受采访时表示，像四天工作周这样的缩短工作时间模式在一些公司和行业确实可能奏效。然而，他指出，仅仅因为有人工作时间较短并且可能更有动力，机器并不会自动运转得更快。他在一月份接受西南广播公司采访时说：“重要的是，我所拥有的抵消效果是什么：如果我的病假率很高，并且有正当理由相信，如果我减少工作时间，它可能会下降，那当然是一个对立的资金补充因素。”

反对缩短工作时间：

斯特特斯认为，从整体经济来看，没有空间实施集体缩短工作时间。“例如，要使从40小时缩短到32小时的工作时间在经济上可行，我们实际上需要每小时劳动生产率增长25％”，IW专家辩称。然而，过去十年，整体经济的生产率增长率每年平均不到1％。

此外：“随着婴儿潮一代退休，我们将大幅损失工作时间，因为新一代的人数明显较少，” 斯特特斯说。集体缩短工作时间将进一步加剧这一下降趋势。“这降低了现有的地位吸引力，这在今天已经受到影响，因为我们面临人才短缺。”同时，IW的研究员提出，社会保障和公共财政的资金需求将增加：“集体缩短工作时间将让我们变得更加贫穷。”

慕尼黑IFO研究所的蒂莫·沃尔默沙厄瑟（Timo Wollmershäuser）表示，如果只是简单地减少每人的工作时间，最终将损害经济增长。因此，关键在于，缩短每周工作时间必须伴随其他变化：例如，通过企业措施提高每小时的生产率。

基尔经济研究所（IfW）的斯特凡·库茨（Stefan Kooths）补充说，当前活跃的一代人在权衡休闲和工作时不能太过放松 - 否则必须进一步提高税率。但政府可以制定激励措施，使加班的收益更高。通过这种方式，他可以抵制工作时间不断减少的趋势。

面对严重的人才短缺，机械工程协会VDMA最近呼吁迅速改变方向。德国无论从经济还是社会政策上都无法承受普遍缩短工作时间 - 尤其是在同等工资的情况下，VDMA总干事蒂洛·布罗德特曼（Thilo Brodtmann）在十月份表示。

德国雇主协会主席莱纳·杜尔格尔在年初表示：“四天工作周，而且还能获得全薪，正是我们在严重人才短缺时所需要的相反方向。我们都感受到，我们无法完成任务。”现在考虑的解决方案是每个人都工作更少，这将导致错误的结果。工作时间专家桑德在接受西南广播公司采访时总体上倡导工作时间模式的多样化 - 向两个方向发展：“我们处在一个如此复杂的环境中，以至于越来越多的这些简单的‘一刀切’模式不再合适。这经常被暗示，它可能是合适的，但不一定适合。”

在这场辩论中，支持和反对缩短工作时间的论据之间存在明显的分歧。赞成者认为，缩短工作时间可以提高员工的生产力和生活质量，从而提高公司的吸引力。然而，反对者则担心这种做法会对整体经济产生负面影响，特别是在当前面临严重人才短缺的情况下。无论如何，这是一个值得深入讨论的复杂问题，需要综合考虑各种因素，包括经济、社会和个体利益。

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赞成工作四天，休息三天