AI投资|贝佐斯:AI泡沫≠金融危机,而是“工业革命2.0”的前奏

多客科技

作者：微信文章
“我们正处于多个科技时代的交汇点。”亚马逊创始人杰夫·贝佐斯在10月初的意大利科技周主论坛上表示。与他同台的是约翰·埃尔坎——意大利阿涅利家族第三代传人，掌管着法拉利、Stellantis等欧洲工业帝国。




这场对话之所以独特，在于它代表了两种商业文明的交汇：一边是贝佐斯代表的“软件与太空”数字文明，另一边是埃尔坎代表的“机械与汽车”传统工业。

AI泡沫是“工业泡沫”，而非“金融泡沫”

面对当前炙手可热的AI投资热潮，贝佐斯明确表示，AI确实存在泡沫，但这是一种“好的泡沫”。

他对比了两种不同类型的泡沫：2008年金融危机前的银行业泡沫对社会“只有坏处”，而2000年的互联网泡沫虽然破裂，却留下了宝贵遗产——全球光纤网络基础设施至今仍在发挥作用。

“AI正处于产业泡沫阶段，但这与金融泡沫有本质区别。”贝佐斯点出当前AI泡沫的两大特征：估值与基本面脱节，以及非理性狂热。但他强调，即便部分AI公司最终失败，社会仍将获得改变世界的技术成果。

高盛首席执行官大卫·所罗门在同场活动上表达了相对谨慎的观点。他承认AI提升生产力的潜力“非常令人兴奋”，预测“全球的工作业务都将被AI改变”，但同时警告涌入AI领域的大量资本可能无法获得预期回报。

长期主义：在变化中寻找不变

面对不确定性，贝佐斯一如既往地强调长期思维的重要性。

“长期主义会迫使你去思考：在变化之中，什么是不变的？”贝佐斯分享了他的核心经营哲学，“唯一不变的是客户需求。”

他举例说明：“在零售业，客户永远希望更快的配送。你很难想象十年后会有客户说，‘我喜欢亚马逊，但希望你们送货能慢一点。’” 这些源于人性的核心需求变化缓慢，因此企业可以围绕这些不变的需求构建长期战略。

埃尔坎对此深表认同，并补充道：“在我们这个充满不确定性和焦虑的时代，如果你完全被当下吞噬，就会失去对未来的乐观。如果你能放眼长远，思考十年而不仅是几个月，这种信念能极大地缓解焦虑。”

贝佐斯还提出一个关键原则：对愿景保持“固执”，对细节保持“灵活”。 那些经常判断正确的人，往往也是最愿意修正自己的人；而经常判断失误的人，却常固执于细节。

创新节奏：点子太多反而会毁掉公司

作为一位以创新著称的企业家，贝佐斯却分享了关于控制创新节奏的重要一课。

亚马逊早期，高管杰夫·威尔基曾告诉他：“杰夫，你的点子多到足以摧毁亚马逊。” 这句话对贝佐斯犹如当头棒喝——他每提出一个新想法，就相当于在生产线上增加一个“在制品”，形成积压。这些堆积如山的想法不仅没有创造价值，反而造成干扰。

贝佐斯因此学会了“以组织能够承受的节奏释放新想法”，并建立了一套优先级排序机制。 这一教训让他明白，创新必须与组织的消化能力相匹配。

太空数据中心：未来10-20年的变革性机遇

贝佐斯展望了一个更宏伟的未来：未来10-20年内，人类将能够在太空建造千兆瓦级数据中心。

“这些大型AI训练集群最适合建在太空中，那里能全天候利用太阳能，不受云、雨等天气干扰。”他解释道，太空环境下的太阳能利用效率将让这些数据中心性能最终超越地球上的设施。

他将此视为利用太空技术改善地球生活的大趋势的一部分：“气象卫星和通信卫星已经实现了这一点，下一步将是数据中心，随后还将拓展至其他类型的太空制造产业。”

善良比聪明更难：技术时代的人性教诲

对话中，最个人化的时刻来自贝佐斯分享的一个童年故事。

10岁时，他计算祖母因吸烟缩短的寿命，并得意地告诉她结果。祖母哭了，祖父把他带出车外，平静地说：“杰夫，有一天你会明白，善良比聪明更难。”

这一教诲影响了他对技术的态度：“制造技术需要聪明，但应用技术时需要善良。” 他强调，AI不应仅追求效率，更应保护人类尊严。例如，亚马逊Alexa的设计始终以用户隐私为核心，避免过度采集数据。

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贝佐斯和埃尔坎的对话给创业者和投资者提供了多重启示：

在AI投资热潮中，辨别“工业泡沫”与“金融泡沫” 至关重要。真正的机会不在于追逐短期估值，而在于识别那些能留下持久基础设施的技术变革。

长期主义是应对不确定性的核心能力。无论是在技术创新还是市场波动中，回归客户不变的长期需求，才能构建可持续的商业模式。

创新需要与组织能力相匹配。再好的点子，如果超出团队的消化能力，反而会成为负担。

贝佐斯展望道：“AI和太空将重新定义人类文明的边界，但真正的赢家是那些既敢于梦想，又能脚踏实地构建基础设施的人。” 在技术与理性的洪流中，贝佐斯和埃尔坎共同呈现了一种令人安心的信念：保留想象、善意与乐观，才是穿越变革时代的根本力量。