AI大模型狂撒钱:一场看不见硝烟的“入口战争”

我爱免费

作者：微信文章
      今天小编出一期为何好多平台、AI语言大模型的背后公司近期“大促销”的深层原因：红包不是目的，用户才是战场；烧钱不是疯狂，卡位才是真相。

临近春节，互联网巨头们上演了一出熟悉的戏码——撒钱抢人。

但这一次，他们不再只是为支付、电商或短视频争流量，而是把真金白银砸向一个更宏大的目标：AI时代的超级入口。

腾讯元宝上线首日登顶App Store免费榜，阿里千问月活破亿，百度文心一言豪掷5亿红包，字节豆包绑定央视春晚……表面看是热闹非凡的“红包雨”，实则是一场关乎未来十年数字生态主导权的战略卡位战。

一、为什么都在亏钱，却还在拼命砸钱？

翻开财报，触目惊心：

MiniMax：2025年前三季度营收3.77亿元，净亏损36.05亿元；

千朴AI：上半年营收1.91亿元，亏损23.58亿元；

OpenAI：每赚100美元，仍要亏250美元，却计划融资1000亿美元。

一边是巨额赤字，一边是资本疯狂加注——这看似矛盾的现象，背后藏着一个共识：AI不是产品，而是基础设施；不是工具，而是操作系统。

谁掌握了用户与AI交互的第一触点，谁就握住了下一代互联网的“水电煤”。正如微信红包曾撬动移动支付生态，今天的AI红包，正是巨头们在争夺用户心智中的默认AI助手。

二、撒钱背后的三大逻辑

1. 入口焦虑：传统流量见顶，AI成唯一增量

短视频、电商、外卖……传统互联网赛道早已内卷到极致。用户增长停滞，广告变现乏力。

而AI原生应用（如AI助手、智能搜索、对话式服务）正在重构人机交互方式——从“点击APP”变为“直接提问”。

一旦用户习惯“有问题先问AI”，传统APP的流量护城河将被瓦解。

所以，必须让自家AI成为那个“第一反应”。

2. 数据飞轮：用户越多，模型越强，生态越牢

AI的核心竞争力不仅是算法，更是真实场景下的交互数据。

每一次用户提问、反馈、修正，都在反哺模型优化。而模型越聪明，用户体验越好，留存越高——形成正向循环。

红包、补贴、免费试用，本质是用短期亏损换取高价值行为数据，加速训练自己的“认知引擎”。

3. 生态闭环：AI不是孤立产品，而是连接器

腾讯：把元宝嵌入微信群聊，用社交裂变渗透日常沟通；

阿里：将千问接入淘宝、飞猪、高德，打通“AI+消费”全链路；

百度：绑定搜索、地图、办公工具，打造“AI即服务”场景矩阵；

字节：借豆包+抖音+春晚，实现内容与智能的双向导流。

AI不再是功能模块，而是串联整个生态的神经中枢。

三、烧钱能烧出未来吗？警惕“规模不经济”

然而，狂欢之下暗流涌动。

C端困境：用户爱免费，但不愿付费。活跃用户千万，付费率不足1%，导致“用户越多，亏得越快”。

B端门槛：企业要私有化部署、可解释性、行业定制，单项目成本动辄数百万，交付周期长，复制难。

营销内卷：Kimi在B站单用户获客成本高达30元；豆包单月广告投放超1亿元——广告平台成了最大赢家。

更危险的是，当所有玩家都靠资本输血维持，一旦融资放缓或市场情绪转向，泡沫可能瞬间破裂。正如张捷所言：“美国烧钱，既是技术竞赛，也是人才收割与资本转移的游戏。”

四、真正的胜负手：不是参数，而是“嵌入真实世界的能力”

GPT-5或许更强，但若不能解决用户的实际问题——比如帮小商家写文案、替医生整理病历、为学生个性化辅导——再高的参数也只是空中楼阁。

未来的赢家，不一定是算力最强的，而是最懂场景、最能落地、最会收费的那个。

正如《时代周刊》将2025年“年度人物”授予AI构建者时所写：

“昔日工人在摩天楼顶筑起城市天际线；今日AI领袖在无形高塔上重构人类认知边界。”

但别忘了——钢筋水泥建得起高楼，唯有毛细血管养得活生命。

结语：烟花散尽后，留下谁？

春节红包终会停，补贴也会退。

当用户不再为几块钱打开AI应用，真正留下的，将是那些能持续提供价值、解决痛点、甚至改变工作生活方式的产品。

这场烧钱大战，表面比的是资本厚度，实则考的是产品洞察、商业闭环与长期主义。

AI的终局，不是谁烧钱最多，而是谁最先让智能变得“不可或缺”。

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