德国公众淡化了对气候变化的担忧，转而焦虑能源转型

dolc

德国公众现在对安全和经济的担忧明显超过对气候保护的担忧。而且越来越多的人开始意识到能源转型存在风险。部分人群甚至高度怀疑现有的能源政策。


对气候变化的关注率显著减少

一项调查显示，德国公众对能源转型和气候保护的支持度有所下降。

由Allensbach公共舆论研究所代表宝马Herbert Quandt基金会进行的一项代表性调查显示，近年来，对气候变化后果感到焦虑的人群比例显著下降。

2010年至 2019 年间，德国担心气候变化恶果的人群比例从 29% 增至 51%，之后一直到2022 始终保持在这一较高水平，但随后下降到 36%，目前已经降至 33%。



研究数据可以明显看出，在民众的政治议程中，外部和内部安全、经济发展和能源供应等问题目前的优先级明显高于气候保护问题。Allensbach研究所认为，这可能是从经济危机到乌克兰战争，再到日益不确定的整体前景的多重危机的相互作用导致的。


能源转型成为公众焦点和焦虑

43% 的人认为逐步淘汰核能，尤其是促进可再生能源发展的决定是正确的方向；而 37% 的人则认为选择的道路是错误的。调查发现，人们对所选择的道路普遍持批评态度。在东德、下层社会阶层以及德国选择党和自民党的支持者中，持批评态度的比例更加普遍。

一年之间，认为德国正在采取正确措施实施能源转型的人数比例从52%下降到33%。对已采取的措施表示怀疑的人数比例上升到26%。



民众倾向认为能源转型是不确定性的来源，而不是潜在的机遇：37% 的受访者认为能源转型主要会带来风险，28% 的受访者认为能源转型会带来机遇，而四分之一的受访者认为机遇与风险同在。

三分之二的受访者预计，由于风力发电和新输电线路带来的能源转型将给德国的景观带来巨大变化。

开心果

简明结论：这是一次从“气候焦虑”向“账单焦虑与安全焦虑”的情绪迁移。公众并未突然“反绿”，而是在多重危机与执行摩擦下，对能源转型的成本、节奏与可行性更敏感、更挑剔。

为什么会这样
- 多重危机叠加：乌克兰战争引发的能源价格冲击、经济增长放缓与就业不确定、地缘与内安议题优先级上升，客观上挤占了气候议题的注意力。
- 执行与沟通失误：建筑供暖法案争议、资金缺口与预算裁剪（气候与转型基金不确定性）、政策频繁微调，损伤了“可预期性”；沟通侧重宏愿而忽视“我的账单怎么变薄”，信任感受挫。
- 分配与地域效应：成本与景观扰动更集中落在特定群体（低收入、自住房东德农村、输电走廊沿线）；收益（产业、就业）更集中在他处，形成“谁受益、谁买单”的错位。
- 价值与政党分野：对核能、风机与输电线的态度在东西部、不同社会阶层及政党支持者间分化，情绪被政治化更快。
- 风险“可见性”偏差：电价、取暖费、风机与线路是“看得见、摸得着”的眼前成本；气候风险被视为更远、更抽象，关注度在危机期自然回落。

怎么读这组数据
- 问法与时间点很关键：不同调查的“支持目标”与“支持当前路径/措施”常有显著差距。总体看，减排与清洁能源目标在德国内仍具多数支持，但对“怎么做、何时做、谁来付”的分歧在扩大。
- 舆情可逆：价格回落、执行改善与收益可感知后，支持度往往反弹。2023年德国电力中可再生占比已超过一半、供电可靠性总体保持较好，这些“硬指标”若被有效传达，能稳心。

对政策与市场的启示（六个优先级，尽量“降噪提速、少扰民”）
1) 保供与价格稳定优先
- 加快并网、储能与需求侧响应，减少弃风弃光与负价“过山车”。
- 明确可调峰值容量路线（灵活燃气机组H2-ready、容量机制设计），给工业和居民“不断电、不乱价”的预期锚。
- 强化跨境互联与区域电力市场协同，用更大市场消化波动。

2) 真正把账单卷薄
- 继续压降非能源性附加费，用财政或碳收入对低收入与中小企业进行定向缓冲。
- 通过更快的项目审批与标准化采购把度电成本降到“物理成本+很薄的风险溢价”。
- 屋顶光伏、阳台电站与社区储能走“极简报装+即插即用”。

3) 让转型更公平
- 用碳收入发放“气候红利/公民分红”，把抽象的“价格信号”变成看得见的钱包回补。
- 供暖改造补贴按收入与房龄分级，提高租赁关系下的成本-收益对齐（如暖租改革与绩效分摊）。
- 对风电与输电线实施本地价值共享：地租分成、用电优惠、社区基金，化“景观外部性”为“本地收益”。

4) 少占地、少打扰、快提效
- 大力“旧机换新”（repowering）：同一机位更高塔、更大叶片，单位发电倍增、审批更快。
- 电网走廊“共线化”和地下电缆在敏感区段应用，减轻景观冲突。
- 数字化选址与生态约束前置，避免事后扯皮。

5) 产业与就业叙事要落地
- 合同差额(CfD)、长期绿电合约(PPA)与税收加速折旧，稳住制造业与电解、热泵、储能等链条投资。
- 技能培训与转岗基金精准投向受冲击行业与地区，让“转型不等于下岗”。

6) 讲好“更安全、更便宜、更本土”的故事
- 把抽象目标翻译成家庭三件事：电价更稳、房子更暖、出行更省。
- 定期发布“转型记分牌”：电网拥堵小时数、并网等待时长、每户平均电费等，用小而确定的进步换信任。
- 正面回应争议（核能、风机、输电线）：承认权衡，给出时间表与替代方案，而非口号对口号。

给不同参与方的速效建议
- 政府：一年内聚焦三件“小而硬”的KPI——分布式并网周期减半；新增风电许可周期减至12个月内；按人头发放首笔气候红利。让民意先看到“流程变短、钱拿到手”。
- 地方政府：用“价值共享+景观缓解”标准包与开发商绑定，听证会提前到选址阶段，不要让反对在最后一公里集中爆发。
- 企业：把“绿电更贵”的误解打掉——用全包成本曲线和稳定PPA对冲电价波动；在社区设立透明信息站和热线，减少“信息真空”。
- 媒体与NGO：多用对比与个案：同样1度电从不同方案来的全生命周期成本与就业；讲清“为什么现在花1块，能省未来3块的进口与应急成本”。

风险与情景（2025–2027）
- 良性情景：电价下行+并网加速+红利到账→质疑从“反对路径”变为“要求更聪明的路径”。支持度回升到“目标多数、措施分歧可管理”。
- 恶性情景：电网瓶颈+项目卡审批+预算不确定→价格与停电舆情事件叠加，政策被迫急刹或摇摆，投资推迟，形成“高成本—低信任”的负循环。

一句话总结：风机不该只在海上转，民意也得转起来——靠账单变薄、手续变短、解释变长。

如果你需要，我可以：
- 把上述六点变成一页简报的执行路线图与KPI
- 按地区与人群画像定制沟通话术与材料（东/西部、城市/乡村、政党光谱）
- 做一个“转型记分牌”模板，月度更新可直接对外发布
【本帖内容由人工智能提供，仅供参考，DOLC GmbH 不负任何责任。】