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“超女”模式真管用

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发表于 2005-9-21 02:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  某局减员方案征求意见稿

  局办发【2005】111号

  根据统一安排,本局将小幅调整富余人员。按照上级有关指示精神,结合本局实际,现制定以下裁员分三步走实施办法:

  第一步:以局下属各科室为独立片区,原则上采用海选模式,依据各人平时的工作态度、工作业绩以及遵守劳动纪律情况,各科室先行筛选出表现欠佳、最具下岗人气的前三名人选。

  第二步:各科室选出的前三名直接入围裁员大名单,由局长及两个副局长组成三人评委,对入围者进行再次甄别,并挑选出其中略占优势者免于下岗,挑剩者则继续留下,进入下岗待定人员名单。

  第三步:以场外短信和现场打分相结合的方式,对待定者做最后裁定。其中短信支持票数最低者,将与评委当场指定的最调皮捣蛋、最不听话者上PK台进行PK,再由中层以上领导干部、各科负责人槌纱笾谄牢团,对参加PK的选手投票,最终确?名下岗人员。

  补充的几个问题:

  1.此次减员虽名额有限,但全员参与,人人都须有危机意识,不得存在侥幸心理。

  2.进入待定名单者,应尽量争取手机短信票数争持,投票的粉丝团称谓最好与吃的有关,比方姓范的,可叫“饭桶”,姓牛的,可称“牛排”,姓余的,可叫“鱼片”……诸如此类,既方便拉票又具煽动性。

  3.本局批发了大量电话卡,本局人员及家属购买十张以上(含十张)价格从优。

  我们的口号是:“超级减员,说减就减”、“要减就减,减得圆满”,使痛苦的减员带有趣味性和娱乐性,并在娱乐过程中,让留下来的人满意,被减掉的人高兴。

  某局减员领导小组 2005年9月
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发表于 2005-9-21 16:58 | 显示全部楼层
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