最开始,檀林老师引用硅谷企业家里德·霍夫曼的观点,点明当下已进入“全民广泛赋能”的超级时代。这种赋能并非简单的效率提升,而是人类能动性的终极跃迁——借助 AI,个体首次拥有与组织对等的认知能力,思想与创意能突破物理和组织边界,正如 OpenAI CEO 山姆·奥特曼所言:“我们离一个人的‘独角兽’企业已不遥远,2026 年或将出现单人百亿市值公司。”
02 超级个体所要具备的三项能力
要抓住这一机遇,个体需升级为具备三大核心能力的“超级个体”。
其一,创造体验与概念的能力,用 AI 放大人类独有的“非标价值”,比如战略决策、情感连接与价值创新;其二,敏捷学习与综合能力,实现跨领域知识的“即时拼装”,应对快速变化的技术与市场;其三,人机协作与评估能力,学会管理“智能体军团”——让 AI 执行任务、提供方案选项,人类则专注于下达指令、指导方向与评估结果。
案例显示,数字游民 Pieter Levels 通过 AI 工具构建多平台业务矩阵,月收入达 8.7 万美元;某 38 岁创业者仅用 17 天就靠 AI 打造出百万美元营收的企业,这些实例印证了“超级个体”的商业潜力。
檀林老师在课程中,还深入探讨了 AI 时代的工作模式变革。机器人与自动化正逐步替代依赖知识、规则和经验的工作,但同时也催生了大量人机协作的新机会。未来的核心竞争力,将集中在“高度人类特性”的技能上:主观推理、想象力、谈判技巧、提问能力、设计能力、讲故事的能力、人际交往能力、创造力与共情力。正如未来实验室提出的“6 大全新思维能力”——故事力、交响力、共情力、设计感、娱乐感和意义感,这些都是 AI 无法替代的人类核心优势。
03 个体和团队如何进化
值得关注的是,檀林老师特别提到“3 人独角兽”的新型团队模式。这种小规模团队需配备三大关键角色:像乔布斯一样的“愿景家”(负责战略规划与方向把控)、像《沙丘》里的“数据巫师”(擅长数据分析与技术落地)、像《广告狂人》里的“文字高手”(主导品牌价值传递与用户连接)。而创始人的核心任务被简化为两件事:战略规划(定方向、调资源)和故事讲述(传递品牌价值、连接用户),其余工作均可交由 AI 完成。
“AI 只是你的‘数字分身’,而你,应该升级为领导者和决策者。”直播结尾,檀林老师以格莱美传奇制作人里克·鲁宾与 Anthropic 合作的《代码之道》为例,强调 AI 时代需融合人文智慧与技术力量——既要善用 AI 提升效率,更要坚守人类的思辨与创新本质。
女性联盟(WAG)作为跨企业多元包容文化发展平台,我们关注商业中的“人性化”力量,在技术高速发展的时代,关注人的情感,同理心,创造力与协作精神。因此,我们建立了 12 期“人文×商业思维系列开源课”的共学社群,希望促进共学者相互交流,彼此增益。欢迎所有渴望持续性成长,渴望打破传统思维,渴望获得 AI 时代新的认知结构的伙伴加入社群共学。
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文字 / 前海未来实验室,Eleven
排版 / Eleven
审核 / Claire,Marcia
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