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[一带一路] 盈科新闻 | 亚布力创思会“一带一路”沙龙:中国企业“走出去”的风险与应对策略 圆满举办

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发表于 2025-12-19 10:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
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“走出去”是企业发展到一定阶段的必然选择,尤其是在全球贸易格局剧变、关税壁垒增多、全球产业链供应链重构的大背景下,“出海”成为事关企业生死存亡与做大做强的战略必然。

对于大多数中国企业而言,“走出去”看似降维打击、风光无限,但由于中外在政治制度、法律体系、社会形态、市场环境、语言文化、风俗习惯等方面的差异,中国企业在“走出去”过程中面临一定的风险挑战,尤其是合规风险、政治风险、法律风险、劳工风险等……

中国企业如何精准识别海外投资中的政治、法律、金融等各类风险?如何避开风险高发国家?怎样建立健全合规管理体系,确保经营活动符合当地法律法规和国际规则?在面对突发风险事件时,应该采取哪些有效的应对策略?

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2025年12月16日下午,由亚布力中国企业家论坛主办、北京市盈科(海淀区)律师事务所支持的亚布力创思会“一带一路”沙龙聚焦中国企业“走出去”的风险与应对策略,邀请业内专家、资深从业者进行了深入探讨。中国社会科学院世界经济与政治研究所国际投资研究室主任王碧珺,北京市海淀区律协人工智能法律研究中心主任,盈科海淀管委会主任、科技与人工智能法律事务部主任张宾,滴灌通集团合伙人及总法律顾问凌涛涛分别从风险透视、合规痛点与实战案例三个维度对中国企业海外投资风险与应对策略进行了分享解读。

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亚布力成长计划三期、全联并购公会理事、Roselake Ventures管理合伙人张灵修主持当天的活动,亚布力企业家论坛秘书长张洪涛,盈科海淀执行主任、涉外中心主任张云涛出席并致辞。

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张洪涛秘书长在致辞中介绍了亚布力企业家论坛的定位以及服务中国企业出海的历程,从哈佛中国论坛到中美商业领袖圆桌会议,从思想交流到企业探访,亚布力企业家论坛始终如一致力搭建中国企业家与国际前沿科技对话的桥梁。张洪涛以亚布力成长计划三期班学员结业游学为例,亚布力企业家论坛凭借自身丰富的海外资源优势,带领学员们深入美国科技核心地带——硅谷,与全球顶尖科技企业谷歌、英伟达等,以及美国顶级学术机构和行业领军人物展开深度对话、进行面对面交流。学员们得以亲身感受到科技变革的力量,汲取创新发展的宝贵智慧。张洪涛表示,作为企业家思想交流平台,亚布力企业家论坛始终坚持正能量、创造性、建设性,并将“帮助和关心更多新兴企业和企业家的成长、促进企业家成为社会和国家重要的建设力量”作为一贯宗旨。

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张云涛主任在致辞中表示,当前全球化进程持续深化,中国企业走出去的步伐更加坚定。对于中国企业而言,“走出去”已不再是选择题,而是企业发展的必修课,也是企业谋求更大发展空间、参与更高水平竞争的必由之路。张云涛表示,当前国际化舞台充满机遇,但同时也伴随着前所未有的挑战,如国家层面的风险,地缘政治的挑战,法律上的差异,文化上的冲突以及特别的监管要求,一系列复杂的问题构成了企业出海必须要面对的严峻挑战,时刻考验着企业家的战略定位与应变。张云涛表示,构建坚实的跨境风险防控体系,不仅仅是企业家发展所需要思考的问题,更是所有跟随企业“走出去”的服务机构都需要深刻思考的时代命题,作为全球规模最大的律所之一,盈科将继续利用其覆盖全球的法律服务网络,整合全球资源,助力中国企业在复杂的国际环境中行稳致远。

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国家风险是指在国际经济活动中,因东道国本身的政治、军事、经济、社会、法律及政策等的变动,造成跨国投资者损失的可能性。国家风险是跨境投资最常见的风险之一,也是投资者首先需要考虑的风险因素。中国社科院世经政所国际投资研究室主任王碧珺对海外投资国家风险识别及防范做了全面专业的解读。

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王碧珺主任介绍了新形势下对外直接投资的趋势,地缘政治对当前国际直接投资格局重塑的影响,以及当前中国对外直接投资的现状与存在的问题,并重点介绍了中国海外投资国家风险评级指标体系以及对各国的评价结果。

该评价体系从经济基础、偿债压力、政治风险、社会弹性与对华关系五个一级指标对“走出去”的国家风险进行全面评估,各一级指标占20%的权重。其中,经济基础指标包含GDP、人均GDP、基尼系数、经济增长系、通货膨胀、失业率以及贸易、投资、资本项目等12个二级指标;偿债压力包括公共债务、外债占GDP的比重、短期外债占外债比重等9个二级指标;社会弹性包括教育水平、社会、种族、宗教冲突等8个二级指标;政治风险包括政治体系的腐败程度、政府对民众诉求的回应、公共服务和行政部门的质量等7个二级指标;对华关系包括双方是否签订投资协定、贸易投资依赖度等6个二级指标。

根据各指标权重,评价体系对120个样本国家进行了全面评估,评级结果共分为九级,由高至低分别为AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C。其中AAA-A为低风险级别,包括39个国家;BBB-B为中等风险级别,包括39个国家;CCC-C为高风险级别,包括42个国家。

王碧珺主任表示,总体看,发达经济体的整体投资风险明显低于新兴经济体。发达经济体的经济基础较好,政治风险较低,社会弹性较高,偿债压力较小,整体投资风险低于新兴经济体。从总的评级结果来看,发达国家评级得分普遍高于新兴经济体,海外投资风险相对较低。在排名前20的国家之中,除了卡塔尔和阿联酋之外,都是发达国家。但发达经济体的对华关系相较于发展中国家和新兴经济体而言较弱。

考虑到地缘政治超越传统经济因素,成为影响跨国投资决策的优先事项,对华关系指标的重要性凸显。对中国企业而言,新兴市场和发展中国家(地区)依然可能是“收益率-风险”的较优解。尤其是东南亚和部分非洲国家,逐渐成为中国企业寻求增长机会的重要市场。因此,尽管发达国家在传统投资风险方面得分较高。但对于中国企业而言,部分发达国家投资环境趋紧。中国企业应更多关注政策变化,特别是投资审查机制和国家安全敏感领域。在“一带一路”共建国家,与中国的政治关系较好,能够有效降低投资风险。中国企业应优先考虑与中国关系密切的国家,以增强投资的稳定性和安全性。

王碧珺主任还介绍了对120个样本国家分项评价结果,这些评价结果为企业家了解海外投资国家风险,选择投资目的地提供了重要参考。

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北京市海淀区律协人工智能法律研究中心主任,盈科海淀管委会主任、科技与人工智能法律事务部主任张宾以制造业在马来西亚的绿地投资为例,从境内法律规定、马来西亚法律环境评估、生命周期法律服务建议、机构报告的法律评价、马来西亚加工制造业执照申请等层面进行了全面分享。

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张宾主任表示,对于企业境外投资设厂,需要全面考虑境内外法律法规的要求,特别是境外直接投资(ODI)的相关规定,这是境内企业合法合规“出海”的第一步,ODI备案不仅是资金出境的合规要求,也是后续利润回流、融资等的重要法律保障。未完成备案可能导致资金汇出受阻,甚至影响企业信用评级及后续融资能力。此外,《境外投资管理办法(2014)》第十九条要求企业客观评估自身条件、能力,深入研究投资目的地投资环境,积极稳妥开展境外投资,注意防范风险。关于母公司与项目公司的管控架构,张宾主任表示,在ODI备案过程中,应明确母公司与马来西亚项目公司的法律关系及管控架构,设计合理的母公司对项目公司的股权架构及管理模式,以确保母公司对项目公司的控制力,同时符合马来西亚法律要求。同时要明确母公司的战略意图与项目公司的独立运营之间的法律边界,避免因管控不当而引发税务、合规或管理风险。

对于马来西亚法律环境的评估,张宾主任表示,需要重点关注马来西亚的外资政策。虽然马来西亚欢迎外资进入,但在战略性行业、资源开发等行业仍存在外资投股比例限制。同时,还要注意马来西亚法律体系基于普通法与中国民法典、商法和经济法存在的显著差异。在项目公司设立及运营方面,还需要特别注意在工厂建设与运营期间可能涉及的环保审批和劳工权益保护以及生产安全管理。此外,还需要特别注意运营期间的法律风险管理,并设计纠纷解决机制。

对于其他机构的报告,还应从法律角度进行专业评价,一是进行合规性审查,确保报告内容符合境内外法律法规的要求;二是合同条款审查,避免因条款设计不合理导致后续纠纷;三是风险揭示与建议,对报告中未充分揭示的风险提出补充意见。

张宾主任表示,作为法律服务机构,应结合客户的需求和项目特点,以“保姆式服务”为理念,为客户提供全生命周期的法律支持。从项目规划、公司设立到实际运营,严格按照境内外法律法规的要求进行操作,确保项目合法合规并有效规避风险。同时,针对客户对中介机构的不熟悉、不信任问题,通过法律服务提供监督与协调,帮助客户实现投资目标。此外,张宾主任还重点就ODI操作流程及需要注意的细节进行了详细的讲解。

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作为在跨法域开展业务的企业,资本市场跨境投资的典型企业,滴灌通集团合伙人及总法律顾问凌涛涛从三个方面分享了滴灌通跨境投资实践心得,一是如何搭建一个相对适配的出海框架;二是怎样去识别出海过程中的一些关键风险;三是怎样真正去落地这些实际操作。

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凌涛涛表示,出海并不容易,从来都不是把模式搬出去那么简单。不同国家和地区的法律法规体系、监管规则、数据合规要求各不相同,企业必须在一套完全不同的游戏规则下,去重塑自己的业务,进行业务模式的再适配。对于滴灌通而言,在四年前开创了现金流投资收入分成模式。这个模式在其他国家和地区基本没有非常明确的先例可循,而要把这个出海模式放大到其他地区,怎样让它真正落地、符合当地的框架,并使业务能够顺畅地开展运行起来,对滴灌通其实是一个非常艰巨的挑战。

关于出海框架,凌涛涛表示,滴灌通的收入分成模式本身是一个合同型联营,这种模式并不组建新的经济实体,也不参与共同的经营,不占被投实体的股权,只是从实体实际的营收中获取一定比例的收入作为投资回报,是与实体的营收表现挂钩的一种兼具灵活性和风险共担精神的一种创新模式,也是一种相对行之有效的为小微企业提供初始资金的融资安排。这种模式在不同的国家和地区有不一样的理解,因此在海外面临不同的监管要求。为了让这种模式在当地落地时能保持最初的构想,滴灌通从模式的定性、资金流入流转的路径以及外汇管理要求,数据跨境处理等各方面关键环节进行了逐一的分析和梳理,并在此基础上进行了系统性的法律框架的搭建设计,最终形成了支撑滴灌通出海的框架。

首先就是法律先行机制。进入新市场前合规论证先行,明确模式定性、资金路径和监管边界,提前界定“能否做、如何做”。其次是风控护航体系。通过前端审慎评估与后端持续监控,并与监管保持动态沟通,确保模式安全、稳定、可持续。第三是AI智能合规工具。以法务 AI 知识库为基础,沉淀多法域规则与合同实践,实现规则可追溯、可更新、可复用。

关于如何识别出海过程中的关键风险。凌涛涛从模式定性风险、数据跨境合规、跨境资金流动与跨法域争议解决四个方面进行了分享。滴灌通针对不同司法辖区对模式可能存在的不同解读、设置了不同的规管要求。对于跨境资金流动,要求交易来源必须真实、资金路径必须透明、符合外汇管理要求,避免陷入反洗钱陷阱。

关于合规体系,凌涛涛从制度体系、工具赋能、红线管理三个方面进行了分享。在制度体系方面,滴灌通通过合同模板库、数据规范、业务指引等制度建设,把抽象法律要求转化为可执行的操作标准,让团队有章可循。关于合规工具,滴灌通借助法务链系统与智能知识库,实现合同审核、条款比对与风险标注的自动化,合规要求嵌入业务流程,可视、可控、可追溯。在红线管理方面,围绕资金、模式、宣传三大关键环节设定不可触碰的红线,明确业务边界,确保创新在跨境多法域环境中始终稳健运行。

凌涛涛还分享了滴灌通的法务 AI 知识库的一些功能。对于中国企业的新出海热潮以及可能面对的风险,凌涛涛表示,合规不是创新的刹车,而是创新走得更远的底盘,而制度+工具+红线,可以让合规更智慧,让创新更可持续。

沙龙活动最后,亚布力成长计划三期、全联并购公会理事、Roselake Ventures管理合伙人张灵修做了总结发言,他表示,中国企业出海道路是曲折的,但是未来前景是光明的。关键在于中国企业是否具备了应对各种风险挑战的智慧和能力,而嘉宾们从宏观风险到区域合规,再到实战经验,系统地解构了企业出海可能面临的风险问题与有效应对风险的“走出去”范示,为企业更稳健出海提供借鉴参考。

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“一带一路”沙龙是亚布力企业家论坛研究中心基于对“一带一路”的长期研究推出的小型线下研讨交流活动,沙龙聚焦企业“走出去”参与“一带一路”共建的实际业务问题,邀请专家提供解决方案。亚布力创思会是亚布力论坛大型会议活动之外,专为企业打造的日常学习平台。创思会凝聚亚布力两大核心研究项目“亚布力零碳雄心计划”与“一带一路”,以及“亚布力成长计划”的部分公开课程,并聚焦热点话题,探讨未来趋势,为企业决策提供参考。

本次沙龙通过多位专家的深入分享,为中国企业“走出去”过程中的风险识别与应对提供了多维度的思路与务实建议。盈科海淀将继续依托“盈科全球一小时法律服务生态圈”,为中国企业在“一带一路”及更广阔的海外市场提供坚实的法律支持与保障,助力企业在全球化浪潮中乘风破浪、稳健前行。

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