美国关税暂缓,但货代和工厂更怕了:万一货到了,客户却破产了怎么办?

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作者：微信文章
2025年12月31日，在最后时刻，美国总统特朗普签署公告，决定将针对软体家具、厨房橱柜等产品的新一轮关税上调计划推迟一年执行。这意味着，原定于2026年1月1日实施的税率（橱柜升至50%，软体家具升至30%）暂不生效，相关商品的进口关税将在2027年1月1日前，维持在25%的水平。

这一决定为相关产品的全球供应链，特别是中国和越南这两大主要出口国的生产商与贸易商，争取到了一段关键的喘息之机。





为何按下“暂停键”？



此次关税上调的推迟，并非贸易政策的根本转向，而是多重压力下的战术调整。

直接的国内政治与经济压力：

白宫的声明提到“与贸易伙伴的谈判”，但外界普遍认为，国内选民对持续高企的生活成本与通胀的强烈不满，是促使特朗普政府暂缓升级关税的直接原因。家具作为典型消费品，关税的进一步大幅上调将直接推高零售价格，加剧民生压力。

“232条款”下的国家安全叙事：

此次关税的法律依据是美国《贸易扩展法》第232条，即以“国家安全”为由进行调查。特朗普政府此前辩称，保护本国木材产业关乎国家安全。

此番推迟，可能意在为国内产业调整和供应链谈判留出时间，但以国家安全为名行贸易保护之实的底层逻辑并未改变。

对现有关税影响的再评估：

自2025年10月加征25%关税以来，其冲击已初步显现。美国政府可能需要更多时间来观察其对本土产业、进口结构和通胀的全面影响，此次推迟可视为一个政策观察期。





窗口期与风险并存



对于中国出口企业而言，这额外的一年既是机遇，也需冷静审视其背后更为复杂的市场图景。

明确的“抢出口”窗口期：

关税维持25%而非跳升至30%-50%，为中国家具出口企业提供了明确的成本确定性和时间窗口。企业可利用这一年，优化供应链，与美方买家协商成本分担，或加快订单出运以锁定现有税率下的利润。

美国市场基本盘仍在，但份额持续承压：

尽管面临关税壁垒，美国依然是中国家具出口的最大单一市场。2025年前三季度，中国对美家具出口额达805.5亿元，虽同比下滑14.55%，但体量仍远超其他国家。

这表明美国市场的需求基本盘依然牢固，但中国产品的价格竞争力与市场份额正因成本上升而持续被侵蚀。

美国零售商的破产潮：

比关税更直接的风险，正来自于美国买家自身。近期，美国家具零售巨头American Signature Inc. (ASI) 的破产案极具警示意义。其负债高达5-10亿美元，直接导致包括敏华家具在内的多家中国供应商面临巨额坏账。这不仅包括账面欠款，更涉及在途、在港、在仓的全部货物，损失惨重。

2025年以来，美国已至少有717家公司申请破产，为2010年以来最高。在家居行业，Bed Bath & Beyond、The Container Store等知名零售商已相继倒下。这意味着，出口商面临的不仅是关税带来的成本压力，更是终端客户偿付能力急剧恶化的信用风险。





行动建议



面对这一复杂局面，相关出口企业与物流服务商应采取审慎而积极的策略：

把握窗口，优化出运节奏：

与客户紧密沟通，利用税率明确期，合理规划2026年的生产与出运计划，争取在窗口期内完成更多订单。

将客户信用审查置于首位：

当前环境下，“安全收款”远比“获取订单”更重要。必须加强对美国买方，尤其是零售商的资信调查，关注其财务状况与行业口碑。对于长期客户，也需重新评估其抗风险能力。

调整贸易与结算条款：

优先采用信用证等更安全的支付方式，或提高预付款比例，缩短账期。在合同中明确因买方破产导致的货物处置权与损失承担机制。

货代与物流企业的角色：

在承接家具类货物时，应主动提醒客户关注目的港客户的经营状况。可提供更灵活的物流方案，帮助客户应对可能因买家问题导致的货物滞留、退运或转卖需求，从运输执行者向供应链风险顾问角色延伸。



关税的推迟给了供应链一年的调整时间，但美国本土需求的疲软与零售端的脆弱性，构成了更隐蔽的风险。对于出口企业，未来一年的主题应是 “在谨慎中前行”：一手抓住窗口期稳定订单，另一手必须捂紧口袋，严防坏账。

来源/航运指闻（ID：hyzhiwen）

作者/闻航