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OpenAI CEO奥特曼:AI成本暴跌背后,藏着普通人翻身逆袭的机会!未来3年AI将如何重塑整个世界?

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发表于 2026-1-27 18:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
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一个让人头皮发麻的预测这两天,OpenAI CEO Sam Altman 在硅谷办了一场特殊的 Town Hall。
说它特殊,是因为现场来的都是开发者、创业者、技术极客 —— 这些平时最不缺想法的人,在听完奥特曼的分享后,很多人陷入了长时间的沉默。
为什么?
因为奥特曼抛出了一组数字,彻底颠覆了所有人对 AI 时代工作的认知。Town Hall 一开场,奥特曼就直接扔出了一个问题:“如果我告诉你,到 2026 年底之前,用 100 到 1000 块钱的推理成本,你就能创造一个软件 —— 这在去年需要一整个团队花一整年的时间才能做出来,你会怎么想?”全场静了 3 秒。
有人以为他在开玩笑。
但奥特曼的表情很严肃:“这不是幻想。这正在发生。”
什么意思?
换句话说,一个普通开发者,花几百块钱,就能创造出曾经需要 10 个工程师、12 个月、几百万预算才能做出来的产品。
这是什么概念?
我给你算一笔账:
时间构成成本
过去10 人团队 × 年薪 50 万 × 1 年500 万成本
现在1 个人 + AI 工具 + 1000 块推理成本不到 1 万元
成本下降 500 倍。但奥特曼说,这还不是最疯狂的。
他说:“这个经济变化的规模,甚至我自己都很难彻底理解。”软件工程师要失业了?错!是工作本质在改变现场马上有人提问:“如果 AI 让代码编写变得这么便宜,会不会导致对软件工程师的需求下降?”
这是 Twitter 上被问了无数遍的问题。
但奥特曼的回答出乎意料:“这其实是个假问题。”他讲了一个类比:
汽车发明前,你需要养马。
汽车发明后,人们说:‘不需要养马的人了!’
但实际上呢?
对运输的需求爆发式增长,反而创造了数百万个新工作 —— 司机、机械师、加油站员工……
AI 也是一样。
奥特曼说:“软件工程师的定义会彻底改变。”未来会有远远更多的人能够创造价值。
他们的共同点是什么?
能够让计算机做他们想做的事。
但这里有个关键点 —— 代码本身的形式会改变。
你不再需要花 8 小时调试代码。
你只需要有想法。
AI 来帮你编写。
你来优化和指导。
这不是 “失业”,这是工作性质的革命。新时代的真正瓶颈: 不是技术,是注意力但就在大家松了一口气的时候,奥特曼又抛出了一个更深刻的洞察。
现场有位创业者站起来说:“Sam,我能用 Codex 快速构建产品。但我最大的问题不是技术 —— 是 GTM (Go-to-Market,市场推广)。”
奥特曼立刻说:“这个观察非常深刻。”他回忆起自己在 Y Combinator 当投资人的经历。
每个创业者都说同样的话:“我以为最难的是建产品。结果最难的,是让任何人在乎你的产品!”
当建造变得太容易了,新的瓶颈就出现了:
    怎样才能让用户知道你的产品?怎样才能让他们关心?
奥特曼给出了一个颠覆性的判断:“即使在一个充满 AI 的丰裕的世界里,人的注意力仍然是最稀缺的资源。”这意味着什么?
新时代对人才的要求不是更多的编码能力,而是更强的创意、营销意识,以及理解用户心理的能力。
AI 降低了建造的成本。
但人的注意力是有限的。
这个限制永远不会改变。
所以,未来真正值钱的技能是什么?不是写代码,是讲故事、抓注意力、创造价值感知。微应用时代: 每个人都有属于自己的定制软件奥特曼在 Town Hall 上分享了一个有意思的转变。
几个月前,他开始频繁使用 Codex。
然后发生了一件事 —— 他对软件的理解彻底改变了。
以前,他觉得软件是静态的东西。
你买一个软件,用它十年,它就是那样。
现在,如果他遇到一个小问题 —— 任何问题 —— 他期望计算机立即给他写代码来解决它。
这导致了一个有趣的现象:微应用的爆炸。什么是微应用?
就是为特定场景定制的、非常小的软件工具。
比如:
    一个只追踪你的工作流程的应用一个只管理你的个人财务的工具一个为你的学习风格量身定制的辅导系统
每个应用都是独特的,每个应用都快速迭代,每个应用都只为你优化。
奥特曼说:“这是软件的未来。不是一个万能的 Microsoft Word,而是一个为你今天的需求定制的文字编辑器。”想象一下这个场景:
你早上起床,需要一个工具来规划今天的日程。
你对着电脑说一句话,AI 帮你生成一个 APP,完美匹配你的习惯。
中午你需要记录饮食,AI 又帮你生成一个新工具。
晚上你想学吉他,AI 给你定制一个练习系统。
每个工具都是临时的、定制的、完美契合的。
这不是科幻,这是奥特曼描述的 2026 年。AI 的黑暗面: 奥特曼最担心什么?但就在气氛逐渐乐观的时候,有人问了一个尖锐的问题:
“2026 年 AI 最可能出什么问题?”
奥特曼停顿了 3 秒,然后说出了一个让很多人没想到的答案:
“生物安全 (bio safety)。”他解释说: AI 现在非常擅长生物学。
OpenAI 的策略一直是限制访问 —— 放置分类器、审查、防止恶意使用……
但奥特曼坦白说:“这个方法不会长期有效。”
为什么?
因为最终会有很多不同的 AI 模型在世界上流通。
你无法永久地限制技术的传播。所以怎么办?
奥特曼提出了一个根本性的转变:
从 “阻止坏事发生” 转向 “让好的系统足够强大来应对坏事”。
他举了火灾安全的例子:
几百年前,火给人类带来了奇迹 —— 温暖、烹饪、光明。
但它也烧毁了城市。
人们试图禁止火。
你知道 “宵禁” 这个词的来源吗?
它来自 “不允许生火的时间”。
后来,人们意识到禁火是不可能的。
所以改变了策略: 阻燃材料、消防码、专业消防员、自动喷水系统……
现在,火是日常生活的一部分,但我们对它已经足够安全了。
“我们需要对 AI 做同样的事情。” 奥特曼说。教育的危机: 为一个不存在的世界教学Town Hall 上有个学生问:“既然 AI 能生成论文,我们还需要学生写论文吗?”
奥特曼的回答可能会让一些老师不舒服:
“问题不在 AI,问题在于我们的教育方式已经过时了。”他回忆起自己上中学的时候,那时 Google 刚出现。
老师们非常紧张:“如果学生能查到任何信息,为什么还要记忆?为什么还要来上学?”
奥特曼当时的感受是:“这简直疯了。有了 Google,我能学得更多、做得更多、思考得更深。”
现在 AI 来了,教育界又开始恐慌。
但本质是一样的:“任何假设这个工具不存在的教学方法,都是在为一个已经不复存在的世界教学。”那该怎么办?
奥特曼给出了三个方向:
    改变评估方式。
    不再考察 “你能记住多少”
    而是 “你能创造什么”
    “你能用新工具做什么”改变教学的焦点。
    不再教学生 “如何执行”
    而是教学生 “如何思考和批判”保护深层学习。
    写作本身是思考的过程,不是输出
普通人的机会: 三大核心技能Town Hall 快结束的时候,有个越南来的高中生问了一个关键问题:
“在 AI 时代,人们应该学习什么技能?”
奥特曼的回答,可能是整场 Town Hall 最重要的部分。
“这些都是软技能。没有一个是像‘学编程’那样明确的技能。”
他列出了三个AI时代的核心技能:
技能一:高度的主动性(High Agency)

奥特曼说:"我见过的最成功的人不是最聪明的。是最有主动性的人。"

在AI时代,能够自己定义问题、自己找到工具、自己执行的人,会赢。

为什么?因为不会再有人来告诉你该做什么。更多的人获得赋权,意味着竞争变成了自我驱动的问题。
技能二:创意生成能力

奥特曼说:"想法其实是可以被教授的。"

在他运营Y Combinator的十年里,他发现:"我们可以在短短三个月的时间里,把任何聪慧、有动力的人变成一个创意机器。"

这不是天赋。这是技能。而且是可学的。
技能三:适应能力

"这个世界变化太快了。学会快速学习、快速适应,比掌握任何具体技能都重要。"

奥特曼还提到一个有争议的观点:

有人问:"我应该从大学退学去创业吗?"

奥特曼的答案是:"如果你是AI的建造者,现在可能不是上大学的最好时机。"

为什么?"因为这是一个不寻常的时期。机会太大,窗口太短。如果你有想法,有动力,现在是行动的时候。"

但他强调:这不意味着教育不重要。这意味着形式在改变。现在的教育可能是在做事中学习,而不是在教室里学习。
站在改变的哪一边?Town Hall 的最后,奥特曼说了一段话,让很多人陷入沉思。
“改变,已经开始了。问题不是‘会不会改变’,而是‘你会站在改变的哪一边?’”
他总结了五个核心观点:
第一,这不是零和游戏。AI不是在夺走工作,而是在改变工作。技术降低成本,需求就增加。

第二,成本会极端地下降。到2026年末,一个人用几百块钱就能做出曾经需要整个团队一年才能完成的事情。

第三,最关键的资源不是技术,而是人的注意力和想法。在丰裕的技术世界里,稀缺的是创意、判断力和人的连接。

第四,教育、安全、伦理都需要进化。我们需要从防守转向韧性,从禁止转向引导。

第五,如果你有主动性,有想法,有不怕改变的勇气——现在是最好的时代。

奥特曼最后说:

"如果你选择适应、学习、大胆尝试,AI时代会给你前所未有的机会。"

"如果你选择抗拒,你会被淘汰。"

"没有中立的立场。"

听完奥特曼的分享,我脑子里一直在想一个问题:

2026年,真的就在眼前。

100块钱能做出原本500万才能做的东西,这不是科幻,这是正在发生的现实。

但我也意识到一个更深层的真相:

AI降低的是执行成本,但提高的是想法门槛。

当每个人都能轻松建造时,真正值钱的,是你能建造什么。

当每个产品都能快速上线时,真正稀缺的,是你能吸引谁的注意力。

所以,站在2026年的门口,我们每个人都要问自己:
    你有想法吗?

    你有主动性吗?

    你愿意快速学习、快速适应吗?

如果答案是"是",那么恭喜你,这是你的时代。

如果答案是"不知道",那么现在,就是开始改变的时候。

因为奥特曼说得对:未来不是被预测的,是被构建的。

而建造者的时代,才刚刚开始。




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谢谢你看我的文章,我们,下次再见。

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