AI不是个行业,而是一个时代,旧时代的经验撑得起啥…

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作者：微信文章
AI不是个行业，而是一个时代。

旧时代的经验，撑不起AI时代的未来。

当AI成为基础设施，所有行业都值得重做一遍。

1.打工人的出路在哪？

Clawdbot：零员工公司基石;

麦肯锡2.5万硅基员工。

硅谷爆火的自主AI员工，可持久自主执行任务并自我提升，支持多智能体系统，能瞬间克隆整个“部门”，还能本地控制保障隐私。开发者Brian Roemmele用它+Claude Code创办“零员工公司”，Grok当CEO、Claude Code任首席工程师。CES 2026上麦肯锡透露已有2.5万数字员工，推行“25的平方”策略：缩减25%后台支持岗，增加25%前台咨询顾问，整体产出效率提升10%。

2.2026年AI应用混战，巨头押注不同路线

阿里靠千问打通全生态，做成完整商业闭环，电商AI开始落地；

腾讯高层反思节奏滞后，对标阿里做模型和产品一体化，想用“元宝派”破局；

百度把2026年AI收入增速目标定到200%，想抢AI云第一，这个目标很难实现；

字节则从终端切入，发力豆包AI手机，二代机型已经在筹备。

3.千炒万炒涨价必炒

真正能称得上超级周期的，有色、存储、晶圆…涨价函一堆。

存储芯片：HBM/HDD/SSD供需紧张。
有色：钨合金等战略小金属因AI硬件需求刚性。

4.中试基地，穿越科技转化的“死亡之谷”

中试基地，就是把“实验室里能跑通的技术”，拿出来在真实环境中反复验证，看看它到底能不能变成一个能卖、能用、能长期稳定运行的产品。它站在科研成果和规模化应用之间，是一个“过渡区”，不在于技术多先进，在于技术能不能真的被用起来，是量产前置与定型关键环节。

试，技术能不能稳定运行

试，工艺可不可上规

试，成本和效益是否划算

5.从Attention到Memory，AI记忆越来越重要。

哲学三问在AI体系中的映射：“我是谁”与“我从哪里来”本质均为memory问题，分别对应上下文连续性与个性化记忆，以及历史交互、数据库与长期信息的存取；而“我要到哪里去”，靠经验和反馈的持续记忆，实现自我进化，记忆能力会决定下一代AI的上限。