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AI斩杀线(三):求生之路

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发表于 2026-2-16 19:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
什么是"AI斩杀线"第一篇AI斩杀线(一):魔盒打开中山哥提出了“AI斩杀线”的新组合词,特指因为AI技术的升级和普及,某些职场职位、公司、产品和业务在成本效率与替代可行性上跨越了临界点,从而被系统性淘汰。第二篇AI斩杀线(二):兵临城下分析了几个行业被AI围剿的情况以及AI斩杀线形成的原因。AI斩杀线不是短暂的技术周期,而是不可逆转的历史趋势。其根本原因是技术逻辑、经济逻辑、市场逻辑的必然。AI从"辅助工具"进化为"独立执行者",能力跨越临界点,这是技术逻辑的必然。AI替代成本低于人力成本,效率呈倍数级提升,这是经济逻辑的必然。客户更愿意为"结果"付费,而不是"工具"使用权,这是市场逻辑的必然。这三重逻辑叠加,形成了不可逆转的趋势。面对不可逆的趋势,我们如何能更好的生存下来呢,接下来,我们分析职场打工人、创业者和老板逃离斩杀线的可行之路。
职场打工人的三条生路站在AI斩杀线上,职场打工人该怎么办。有三条可行之路。
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第一条路:向上迁移,成为"AI指挥官"如果你是业务岗运营人员,要从工具操作转向工具集成与流程编排。从任务执行转向任务拆解与AI指令,从知识记忆转向知识检索与判断。如果你是程序员,核心能力要从代码编写转向架构设计与代码审查。其实不管什么岗位,都要学习如何使用AI。驱动AI去干活,成为驾驭AI的指挥官。具体怎么做?每天使用AI工具完成至少一项工作任务,记录Prompt和结果。建立"AI工作日志",总结哪些任务AI擅长、哪些需要人工介入。学习至少一种Agent框架,理解AI代理的工作原理。深入理解系统设计、设计模式、业务场景、技术权衡。学会快速验证AI输出、建立业务知识体系。
第二条路:深耕领域,成为"跨界专家"AI难以替代深度的领域知识。选择一个垂直领域,深度学习该领域的业务规则、法规要求、行业标准。考取该领域的专业认证。用AI工具解决该领域的复杂问题,建立"领域+AI"的作品集。金融+AI,理解《巴塞尔协议Ⅲ》的资本充足率计算逻辑,用AI实现自动化。医疗+AI,理解HIPAA合规要求,构建符合医疗隐私保护的AI系统。制造+AI,理解工业4.0场景,用AI优化生产流程。单一技能容易被AI替代,跨界组合很难。
第三条路:转型基础设施,成为"AI工程师"新兴岗位正在爆发。LLM Agent应用工程师,2025年需求增长62.8%,薪资40到50K。AI训练师与伦理师,构建高质量训练集,审核AI输出。AI系统审计工程师,验证AI系统的安全性、公平性。AI应用部署工程师,帮助企业集成AI,2025年需求激增800%。这些岗位需要Python、AI框架、提示工程、模型微调、系统架构、领域知识。完成至少一个完整的AI应用项目,从需求分析到部署上线。在GitHub上开源自己的AI项目,积累影响力。参与AI社区的讨论,了解前沿动态。
不管你选择哪条路,都要记住,转型需要时间。制定一个24个月的转型计划,分阶段实施。不要等,不要怕,不要停。
创业者和企业老板的三个选择如果你是创业者和企业老板,AI斩杀线离你更近。先问自己十个问题。我们的核心能力是否容易被AI代理自动化?我们是否有足够的数据壁垒或行业深度知识?我们的客户是否会因为成本下降而转向AI解决方案?我们的团队是否有足够的AI技术能力?我们是否已经部署了内部AI代理来提升效率?我们的竞争对手是否已经开始拥抱AI?我们的客户是否在询问AI相关功能?我们的估值是否仍基于传统的SaaS逻辑?我们的核心产品是否是"工具"而非"结果"?我们的收入是否主要来自"按座位收费"?
如果超过五题答案是"是",你和你的公司已经接近AI斩杀线了。企业老板也有三条路:
第一条路:AI原生重构从"产品、工具或服务提供商"转型为"基于AI的解决方案服务商"。将核心业务与AI深度融合,从"提供产品、工具或服务"转向"交付结果"。将所有可自动化的功能用AI重构。从"按座位收费"转向"按结果付费"。Jasper就是这么干的,虽然营收腰斩,但它活下来了。某金融风控系统用AI微调出专攻金融风控的代码生成器,缺陷率降低76%。
第二条路:垂直领域深耕聚焦AI难以替代的复杂行业场景,建立专业壁垒。深化行业理解,建立行业专家团队,深入理解业务场景。构建数据壁垒,积累行业专有数据,训练垂直领域模型。强化合规能力,满足行业的特殊合规要求。比如Writer聚焦金融、医疗等强监管行业,通过自研模型Palmyra实现数据物理隔离,活得很滋润。
第三条路:与AI共生开放API与Claude等AI平台对接,成为AI生态的一部分,而不是对抗者。将核心能力通过API开放给AI平台。在产品中集成Claude、GPT等AI能力。构建Agent生态,成为AI代理的工具提供方。Microsoft把Copilot植入Office,Google推出Gemini for Workspace。这才是聪明人的做法。
不管选择哪条路,都要记住,转型需要战略规划。制定一个18到24个月的转型路线图,分阶段实施。不要侥幸,不要盲目,不要孤军奋战。
对于职场打工人。不要等待,AI斩杀线不会等待任何人,主动转型优于被动替代。不要恐慌,AI替代的是重复性劳动,而不是人类独特的创造力、同理心、战略思维。不要固守,过去成功的经验可能成为未来的负担,保持学习姿态。
对于创业者和企业老板。不要侥幸,AI斩杀线对所有行业一视同仁,主动拥抱优于被动应对。不要盲目,转型需要战略规划,而不是简单的"加上AI功能"。不要孤军奋战,融入AI生态,与AI共生共赢。
对于社会整体,这是一个转型阵痛期。AI将极大提升生产力,创造巨大经济价值。但分配问题、隐私问题、伦理问题亟待解决。我们需要建立新的社会契约。
但不管怎样,AI斩杀线已经来了。不会因为你抗拒它就不存在。不会因为你忽视它就停止推进。唯一的选择是,跨过去。
文章完,本文为系列文章之三,关注山哥,一起洞悉当下。
山哥建了个超级进化星球,让我们在AI时代一起进步,有兴趣可以进来看看。

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