工作的智慧.序.第1-5章.结束语

moonlight6

原帖由 karlfriedrich 于 2008-1-8 11:00 发表
总裁们也操心，但是是另外一个层面的操心，对总裁们要求更多的是战略上宏观上的对业务与未来的操心。
而对部门经理，他要做的更多的是稳定人心，带领大家一起努力，是一种家长式的操心，是执行层面的操心，有很 ...

$支持$ $握手$

moonlight6

原帖由 karlfriedrich 于 2008-1-8 12:59 发表
酝酿给现在正在学习BWL或者想学BWL同学写一篇文章，趁着这两天没课。:D ，等有课了估计就只能潜水了。$汗$
这篇争取写的像篇文章。

喜欢看楼主的文章，期待大作。$ok$

karlfriedrich

需要点时间酝酿一下，省得有人说偶不经斟酌$汗$ :D

moonlight6

张五常很善于举例，看过他的卖橘者言，真的是深入浅出啊。

karlfriedrich

原帖由 moonlight6 于 2008-1-8 13:17 发表
张五常很善于举例，看过他的卖橘者言，真的是深入浅出啊。

他已经具有了大师的风范，但是毕竟智力和视野所限。看看他的老师科斯的书吧，也会让嫩有收获的。
其他那些所谓的经济学工作者的就算了吧，除非嫩想让自己对经济学失望。

moonlight6

原帖由 karlfriedrich 于 2008-1-8 13:22 发表


他已经具有了大师的风范，但是毕竟智力和视野所限。看看他的老师科斯的书吧，也会让嫩有收获的。
其他那些所谓的经济学工作者的就算了吧，除非嫩想让自己对经济学失望。

好的，有机会找来看看，谢谢推荐。我看书毫无章法，东一榔头，西一棒子的。
科斯定理的核心就是交易成本吧。

karlfriedrich

原帖由 moonlight6 于 2008-1-8 13:41 发表


好的，有机会找来看看，谢谢推荐。我看书毫无章法，东一榔头，西一棒子的。
科斯定理的核心就是交易成本吧。

是的。看他的书嫩不用从头读。

moonlight6

原帖由 karlfriedrich 于 2008-1-8 13:46 发表

是的。看他的书嫩不用从头读。

收到。

summertime

原帖由 karlfriedrich 于 2008-1-7 14:38 发表
书本上教的都是学术的东东，符号化的。
其实偶写这点东西，如果工作时间稍微长一点的人，如果用心的话都能体会到的。
但是，实在是不忍心再看着那么多对管理感兴趣的热情的学生们在企业里茫然的撞着，书本上的 ...

是的，lz的经验之谈太宝贵了。$送花$

karlfriedrich

很多东西上不了书本。
如果站在讲台上，偶也会讲理论化的长篇大论，可是那是学术性的，很多人听着好听，可是不知道怎么去用，并且讲台上讲的东西大多都是好的一面，不好的一面都被屏蔽掉了。大家都喜欢推动美好的事物向前发展，可是丑陋的东西会阻碍这种发展，如果对丑恶的一面没有充分的了解，那么推动美好事物的发展也就成了一个美好的愿望，愿望而已。