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萍聚头条

楼主: 乐水鸣佩环

[职业生涯] 如何提高中国员工在德企中的核心竞争力

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 楼主| 发表于 2011-9-26 23:21 | 显示全部楼层
弎爺 发表于 2011-9-26 23:19
你很幽默,群体的高度?!
我不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。。。

看来你是一个人一条龙,一群人一条虫的观点,怪不得这么容易把讨论归为对中国人的负面总结的方向。不奇怪,对喜欢在德国个体奋斗的人,往往是很在意和害怕别人把自己和德国人区分讨论的。
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 楼主| 发表于 2011-9-26 23:48 | 显示全部楼层
本帖最后由 乐水鸣佩环 于 2011-9-26 23:48 编辑
弎爺 发表于 2011-9-26 23:42
从法律的意义上来讲,很多人是拿德国护照的。你说他是德国员工还是中国员工。在企业里竞争力是“个体”的 ...


参与具体某企业竞争的是个体,提高竞争能力的是一个群体。眉毛胡子一把抓容易理不出头绪,也许这也是你认为中国人,德国人,拿着德国Pass的中国人,拿着德国Pass的外国人都没得比了的原因吧。 这里少有快要退休的同学,大家还有很多年职场要走,倒是不妨把这些细微的区别稍稍讨论一下。
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发表于 2011-9-27 10:25 来自手机 | 显示全部楼层
乐水鸣佩环 发表于 2011-9-26 22:58
很高兴有人提到了Anshu Jain,也再次提醒了大家他只是一个co-ceo,作为一个工资早就超过Ackermann 50%的 ...

阿三本身是deutsche内部提干唯一有硬资格的 除了业绩过硬 还在犹太人圈子吃的开 唯一硬伤是常年不在德国 德国政治圈缺少人脉 所以耕地男不信任他
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发表于 2011-9-27 10:28 来自手机 | 显示全部楼层
弎爺 发表于 2011-9-26 23:42
从法律的意义上来讲,很多人是拿德国护照的。你说他是德国员工还是中国员工。在企业里竞争力是“个体”的 ...

嗯 的确是要以损害别人的利益来自己获益才符合柏拉图最优 这样的社会才所谓的最高效
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发表于 2011-9-27 12:08 | 显示全部楼层
弎爺 发表于 2011-9-26 23:52
随便你。讨论呗。我又没不让你们讨论。都是你在说。。。

那你先说说怎么才能提高中国人这个群体的核心 ...

支持弎爺
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发表于 2011-9-27 12:56 | 显示全部楼层
这种帖子用意是好的,提法也得当,缺少的其实是有识之士来跟贴讨论,大部分人都是观望看热闹,看别人怎么说,或者自己没什么特别的想法。时下热心并且有阅历的牛人在工版早不如当初多了。
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发表于 2011-9-27 13:07 | 显示全部楼层
patch 发表于 2011-9-27 12:56
这种帖子用意是好的,提法也得当,缺少的其实是有识之士来跟贴讨论,大部分人都是观望看热闹,看别人怎么说 ...

有啥用意??取长补短,照lz的意思,人家长的就越来越长,自己短的只能越来越短,还有啥意义讨论这个问题?

点评

竞争力是综合能力,不能简单的用长处短处区分。核心竞争力是自己拥有的别人无法或者很难取代的能力。楼主的用意我猜是讨论前者,而想要拥有后者,无论在国内国外,都是需要长期积累的,而不是讨论就能讨论得出来的。  发表于 2011-9-27 13:17
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发表于 2011-9-27 13:20 | 显示全部楼层
竞争力是综合能力,不能简单的用长处短处区分。核心竞争力是自己拥有的别人无法或者很难取代的能力。楼主的用意我猜是讨论前者,而想要拥有后者,无论在国内国外,都是需要长期积累的,而不是讨论就能讨论得出来的。


每个人都是不同的,你没有这方面的能力,不代表人家没有,不能笼统概括所有中国人都没有,所以更没法说
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发表于 2011-9-29 12:18 | 显示全部楼层
chezshen 发表于 2011-9-27 13:20
每个人都是不同的,你没有这方面的能力,不代表人家没有,不能笼统概括所有中国人都没有,所以更没法说

所以,你比你认识的大部分德国人聪明技术好,不代表大部分的中国人都比大部分的德国人更聪明和技术更好啊。我也只能以我认识的来比较,完全没有发现中国人的平均智商比德国人高也没有比他们低。所以,就不要自己YY我们比别人强了。
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发表于 2011-9-29 12:39 | 显示全部楼层
职场新人吧,写这个估计都是出生牛犊不怕虎的,至于那些在德国职场混了几年的,已经是长出犄角反怕狼了

1 德国大学也扩招了,这年头的turbo Arbitur,今年的大学新生比例高多了

2 作为一个外国人,特别是德国非母语的,而且不是在投资银行类的,能保住自己的位置,每天工作7小时,在部门顺利过活,就是很幸福了。您的追求迟早会和德国同事发生激烈争端,在德国,特别是非美国或者外资的企业,外国人在职场政治中是没戏。唯一的例外是,当年在Hamburg见过几个韩国公司,在德国的分支,这类公司中,韩国人的确被重用,优先。可惜中国人的本性又导致这一点不可能,看看在德国的华为对待德国毕业的中国学生的行为?!冲这个就要抵制华为十万年!

3  想发财,方法多了,做生意,搞简直都不错,给人打工,通过升职是最艰难,最不可能的一条路,呵呵
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