精准锚定服务两端,是脉链模式的核心根基,也是本次考察的核心收获。通过实地走访我们更加明确,生产端我们聚焦服务深耕供应链与技术、希望将欧美与中国市场高端产品向一带一路降维布局的优质厂家;销售端我们聚焦具备本地市场推广与渠道服务能力的合作伙伴,全力开发品类、城市、电商、工厂店四大类合伙人。从过往老外到中国来,我们中国人帮其做采购服务、制造服务,到如今我们中国人联合起来,以统一品牌、统一标准抱团走出去,在海外设立办事处,由本地团队负责市场推广与销售服务,中国与全球市场的攻守之势已发生根本变化。我们始终坚信,未来的产业服务必将迎来全面智能化重构,产业服务本质是需要十年二十年沉淀的重资产模式,而脉链正通过数字化与AI技术,将其彻底转化为可快速复制的轻资产模式。因此脉链以虚拟人加机器人为全业务工作主线,全力All in AI——未来智能管理靠虚拟人,产品应用落地靠机器人,以技术彻底重构跨境服务效率。正是数字化与AI,让我们系统性解决跨境服务中的语言、专业、时间、空间、知识结构五大核心痛点成为可能,更打破了行业人才成长的时间壁垒:如果需要十年二十年才能沉淀成功,年轻人绝不会入局;而通过AI赋能,从业者一到两年就能掌握核心能力、实现创业成长,自然能吸引更多年轻人加入产业服务阵营。依托小脉AI、云商系统、指标系统三大数字化工具,脉链可一站式解决合作双方的定位、股权、定价、激励四大核心问题,让复杂的跨境合作变得标准化、简单化。
五大核心壁垒,构筑起同行无法复制的护城河,也是我们深耕中亚市场的核心底气。本次考察中我们深刻发现,脉链打造的全国产业带选品中心矩阵、全球16个区域服务中心布局、专属数字化服务系统、标准化培训复制中心、全链路生态布局五大核心优势,正是当地市场玩家无法企及、国内出海企业难以突破的核心壁垒,更是我们携手合作伙伴穿越市场周期的核心支撑。