AI智法双鉴专栏|同是AI写目录,为何高下立判?

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作者：微信文章
INTRODUCTION

引言





    在我们的劳动法团队内部，有这样一场没有硝烟的“AI目录之争”：

    一边，是拥有数十年实务经验的程阳律师，他将自己的合规思维、监管逻辑、案例积累，抽象为关键词交给AI，生成了一份《国有企业用工合规指引》的“宏观架构版”；

    另一边，是刚入行一年的洪瑜律师，借助AI完成了另一版“实操细节型”目录，看似面面俱到、条分缕析，贴近HR操作手册。

    有趣的是：两位律师都用AI写目录，但输出完全不同。

    而这恰恰体现了我们设立“AI智法双鉴”专栏的初衷：不是争论AI能不能写，而是——谁在使用AI，以及如何使用AI。

    两份目录，一眼能看出什么？▼

我们先不急着下结论，来看目录差异：

程阳律师版目录以“五大板块”展开，强调：

    监管逻辑 vs 合规标准的冲突；

    改革、出海、历史问题等政策语境中的用工挑战；

    尤其突出“监管导向”“多法域冲突”“身份政策遗留”等专业概念，带有浓厚的“合规思维 +监管实践”色彩。

洪瑜律师版则以实务操作为核心，围绕：

    招聘、合同、工时、离职等十六个专题章节；

    逻辑清晰、内容扎实，像一份“HR操作指南”；

    更贴近普通用人单位的常见管理需求，体现的是“法律条文 + 实操清单”的路径。

一句话总结：程阳版是“讲战略、讲逻辑”；洪瑜版是“讲方法、讲流程”。

   AI是镜子，照出使用者的世界观▼

    这两份目录的最大意义，不在于谁优谁劣，而在于：

AI只是工具，真正被放大的，是用户的专业思维。

    程阳律师在输入时强调的，是“结构性矛盾”“历史包袱”“穿透式监管”“司法与审计标准错位”等高维议题，因此AI输出的是一份接近“政策白皮书”的专业框架。

    而洪瑜律师的视角，则是典型的“新生代”劳动法关注点：精准、清晰、模块化。她让AI做的，是一份更像“培训课件+合规清单”的目录，适配性强、执行路径明确。

    这说明：AI并不会替你思考——它只会把你的“思考模型”无限放大。

   双轨融合：从对比到协同 ▼  

    在团队后续讨论中，我们发现其实这两份目录并非非此即彼。

    程阳版更适合作为高层管理者、监管者、政策制定者的视角参考；

    洪瑜版则适用于HR、法务、业务线经理的日常落地执行。

    因此最终定稿的做法是：将“框架逻辑”与“实操路径”结合，走出一条“双轨融合”的路线。我们甚至用AI重新整理这两份目录的交集与差异，形成了三层式结构：战略层、执行层、风险防控层。

    这也是我们对AI写作的进一步探索：

    “AI不写结论，它只是放大你已有的判断逻辑。”

   AI时代，年轻人未必输 ▼  

    这次试验也让我们反思另一个常见误区——认为“AI会取代经验”。

    事实恰恰相反：AI越发达，专业经验越值钱。

    但与此同时，AI也降低了表达门槛，让年轻律师能快速建立“表达感”。洪瑜律师的输出虽不完美，却是她与AI协作下对专业世界的第一声表达——这正是一个好律师的起点。

    而资深律师在AI加持下，得以更精准、更高效地“落地专业逻辑”，实现从“专家”到“知识架构师”的转变。

结语▼

Conclusion

“AI会不会取代律师？”这个问题，已经过时。

更值得问的是：你，是否具备足够的专业性，让AI变成你的放大器？

在“谁来写这本《国有企业用工合规指引》目录”这个问题上，程阳律师说过一句话——

“你的那份目录和市场上的大多数合规书没有区别，而我这份，是能真正打动国有企业的。”

这不是对风格的评价，而是对视角深度与问题意识的区分。

洪瑜的目录，代表了一个努力进入规范秩序的年轻律师；而程阳的目录，则是一个历经实践的人，对国企权责逻辑、监管张力与治理结构的透视。

在这场“目录实验”中，我们看到的不是“AI写得好不好”，而是——谁在使用它，使用它解决什么问题，用什么样的世界观与专业立场，引导它生成内容。

AI不是替代者，而是放大者。未来的律师，恐怕不再是“知道更多的人”，而是更懂如何组织知识、解构问题、做出判断的人。

未来的法律行业，重要的将不再是“AI能不能写”，而是：

谁在思考问题，谁在定义问题；

谁有勇气走出规范的舒适区，去提出那些真正复杂、但值得解决的问题；

谁能在AI提供的庞杂结构中，做出判断、删减、重构的专业选择。

程阳律师版目录▼

Conclusion

国有企业用工合规指引

第一部分 用工合规管理的通用方法

1. 企业用工合规管理全景图

2. 用工合规管理的路径与机制

3. 用工合规的制度基础与组织保障

4. 用工合规问题的识别与应对思路

第二部分 国资监管逻辑与用工合规思路的差异与协调

1. 监管导向与用工合规出发点的结构性冲突

2. “穿透式管理”视角下用工独立性的挑战与应对

3. 监管审计与司法审查标准的错位

4. 监管审计与追责视角下的用工问题反思

5. 监管与用工合规并重的治理路径与平衡机制

第三部分 国有企业改革背景下的用工合规问题

1. 国有企业改革中用工共性问题（尤其是民主管理）

2. 股权变动与企业重组中的劳动关系管理

3. 破产、清算及国有企业退出中的职工安置

4.国有企业改革中的市场化激励

第四部分 国有企业“走出去”用工合规的理念与实践

1. 海外用工合规理念的偏差与思路重塑

2.境外本地用工与国内外派员工管理的差异

3.多法域背景下用工合规统筹策略与执行

第五部分 历史遗留问题的识别与合规处置

1. 国有企业用工历史问题的形成逻辑与结构特征

2. 典型历史遗留问题类型识别与分类处理机制

   - 档案缺失、工龄争议与身份认定

   - 离岗、内退、政策性安置人员的用工处置

   - 历史遗留社保问题的处理路径

   - 历史政策中“身份、待遇、编制”错位问题处理

3. 现实制度下的历史问题再评价与处理思路

洪瑜律师版目录▼

Conclusion

《国有企业用工合规指引》目录

第一篇 总论

第一章 国有企业用工合规的背景与意义

第一节 合规管理在国有企业中的重要性

第二节 国企劳动合规面临的挑战与机遇

第二章 国有企业劳动用工法律法规体系与政策解读

第一节 主要劳动法律法规概览（劳动法、劳动合同法等）

第二节 国有企业用工相关的特别规定解读

第二篇 用工合规要点

第三章 招聘与录用合规

第一节 招聘信息发布与招聘流程管理

第二节 招聘中的公平就业与禁止歧视

第三节 背景调查与求职者个人信息保护

第四节 录用通知、入职手续与人事档案管理

第四章 劳动合同合规管理

第一节 劳动合同的类型与期限管理

第二节 试用期及服务期协议的规范约定

第三节 劳动合同变更与岗位调整合规

第四节 劳动合同续订与期满处理

第五章 薪酬与福利合规管理

第一节 工资支付制度与最低工资标准合规

第二节 社会保险、公积金缴纳与法定福利管理

第三节 奖金、津贴发放及特殊福利合规

第四节 薪酬发放合规监督与审计机制

第六章 工作时间与休假合规管理

第一节 工时制度类型与标准工时管理

第二节 加班管理与调休安排合规

第三节 年休假、法定节假日与其他假期管理

第四节 女职工特殊保护假期与特殊群体休假规定

第七章 员工日常管理与纪律合规

第一节 企业内部规章制度的制定与合法性审查

第二节 员工行为规范要求与劳动纪律管理

第三节 内部奖惩机制设置与违纪处理程序

第八章 劳动合同解除与员工离职合规

第一节 劳动者辞职权行使与离职管理

第二节 用人单位单方解除劳动合同的法定情形

第三节 经济性裁员的条件与程序规范

第四节 解雇决定的程序要求与通知义务

第五节 违法解除的法律后果与赔偿责任

第九章 竞业限制与离职后义务合规

第一节 竞业限制协议的签订要求与经济补偿

第二节 竞业限制期限、地域范围的合理性标准

第三节 违反竞业限制的责任追究与纠纷处理

第四节 商业秘密保护与离职员工管理措施

第十章 非典型用工与灵活用工合规

第一节 劳务派遣用工的法律红线与合规管理

第二节 劳动外包与业务外包的用工边界

第三节 非全日制用工的特殊规定与管理

第四节 实习生、劳务实习与退休返聘人员管理合规

第三篇 合规管理机制与风险防控

第十一章 劳动合规管理体系的建立

第一节 合规组织架构设置与职责分配

第二节 劳动用工相关规章制度建设与审核

第三节 合规培训计划与企业合规文化培养

第四节 合规风险识别、评估与更新机制

第十二章 内部监督与违规处置机制

第一节 日常合规监督检查与内部审计

第二节 举报投诉渠道建立与调查机制

第三节 违规违纪行为的内部处理流程

第四节 国有企业管理人员违规违纪责任追究

第十三章 劳动争议处理与外部监督

第一节 劳动争议预防与内部协商机制

第二节 劳动争议调解、仲裁与诉讼应对

第三节 人力资源和社会保障监察检查与企业应对

第四节 舆情管理与劳资纠纷危机处理

第四篇 新趋势专题

第十四章 国有企业“走出去”与境外用工合规

第一节 境外主要劳动法律制度概览

第二节 外派员工管理与境内外法律衔接

第三节 境外用工合规风险分析与典型案例

第四节 海外经营中的本地化用工策略

第十五章 人工智能对劳动管理的影响与合规应对

第一节 招聘中人工智能的应用与公平性

第二节 工作场所智能监控与员工隐私保护

第三节 AI技术应用下岗位调整与员工转岗培训

第四节 人工智能相关立法动态与企业合规对策

第十六章 员工个人信息保护与数据合规管理

第一节 员工个人信息收集、存储与使用规范

第二节 员工数据跨境传输与海外数据合规

第三节 隐私保护下的员工监控与调查边界

第四节 违规处理流程与数据泄露法律责任

第五篇 典型案例分析

案例一：招聘歧视引发的劳动争议 – 平等就业权的维护

案例二：未签订书面劳动合同导致双倍工资赔偿

案例三：违规加班引起的加班费争议案例

案例四：违法解除劳动合同的赔偿责任案例（女职工孕期解雇）

案例五：竞业限制纠纷 – 普通员工离职后的竞业约定效力

案例六：劳务派遣滥用导致用工单位承担连带责任案例

案例七：境外派遣员工劳动关系认定纠纷 – 境内用人主体责任

作者：程阳  高级合伙人

劳动团队 北京

chengyang@lantai.cn



      程阳，毕业于中国政法大学，兰台律师事务所高级合伙人，管委会委员，兰台劳动团队牵头合伙人。多年来一直深耕在企业合规与劳动人事法律领域，擅长将法律思维与管理思维有机融合，为客户提供具有操作性、前瞻性的法律建议。同时担任中国政法大学、北京航空航天大学、中国劳动关系学院校外指导老师。工作之余，著有《人力资源合规管理全书》，带领兰台劳动团队出版了《劳动纠纷实战解析》《劳动疑难问题操作指引》《第一本法律日志书：HR每天学点劳动法》等书籍，统筹负责兰台律师事务所出版的《企业法律顾问实务操作全书》的撰写，主笔劳动法律部分，在多家媒体报纸上发表专业文章，全面负责“兰台劳动”微信公众号运营，公众号坚持每天发布专业文章。凭借卓越的法律服务水平和备受赞誉的市场口碑，The Legal 500《法律500强》国际权威法律评级指南，获评“推荐律师”，《亚洲法律杂志》ALB客户首选律师（2023 ALB Client Choice）。

作者：洪瑜  实习律师

劳动团队 北京

hongyu@lantai.cn



        洪瑜拥有英国兰卡斯特大学学士学位和美国西北大学硕士学位，具备在美、英、澳、中四国的学习与工作背景，曾于美国参与癌症支持公益项目，日均处理20+英文沟通案例，以及于美国西北大学凯洛格商学院负责英文内容编辑；深度参与兰台劳动团队“海外用工”专栏的创作。洪瑜能够熟练运用英语完成法律文件撰写、国际调研及跨文化谈判，致力于将跨文化理解和经验转化为企业合规解决方案。

END