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[一带一路] 集团公司劳模 | 逐梦“一带一路”,书写海外华章

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发表于 2025-5-2 06:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
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以奋斗者为本 让奋斗者出彩

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孟昭飞同志深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚守初心,爱岗敬业,秉承“支撑保供”的服务意识,参与老挝北本水电项目EPC招标、乌兹别克斯坦布卡光伏项目开工、印尼米拉务燃煤发电项目按期投产等重大任务,用实际行动诠释责任担当;他创新管理,构建新型支撑体系,将“差异化”思路广泛应用于境外项目,显著提升管理效能;他知行合一,推动事业发展,注重理论学习与调查研究,将业务管理与基层实践相结合,用实际行动推动集团公司海外事业的高质量发展。

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拼搏创效

实现经济价值突破

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北本项目是集团公司投资最大的境外项目,他成功组织了该项目EPC的招标工作。在项目招标过程中,他创新管理思维,积极扩大市场寻源,组织招标路演,引入著名的国际工程承包公司,创造出充分竞争的态势;在与境外项目股东的博弈中,探索国际招标新模式;深入研究国际EPC合同及FIDIC条款,借鉴国际律所关于项目税收、合同条款的意见,对招标文件进行整体策划和把控,通过与技术团队的密切配合,编制了一系列提高采购竞争性的措施,实现了项目的大幅节资。

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布卡项目是集团公司第一个采用国际通行EPC总承包模式开发的境外新能源项目。他多次赴乌兹别克斯坦开展项目调研收资,结合当地法律法规与集团公司采购管理规定,在集团公司历史上首次以“FIDIC合同条件”为蓝本,编制布卡项目EPC的招标文件及采购总体策划方案,并顺利实施。



深入一线

推进重大项目攻坚



印尼米拉务项目是集团公司2023年重点攻坚项目之一,面对项目工期紧张、投产压力大的严峻形势,他主动请缨,在项目投产的最关键时期驻扎现场5个多月,协调保供工作。找准设备供应难点,创新利用当地企业资源,多方位拓展设备补供渠道,为该项目顺利现实双投目标,提供了有力保障。

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2024年,为保证布卡项目的顺利开工,他多次奔赴基建前线,对项目进行现场踏勘,积极组织系统内专家对送出方案和工程概算进行反复研讨,最终敲定推进措施。面对境外新能源项目运距长、工期紧的特点,在充分研究整个设备发运路径的基础上,策划了布卡项目的全流程物流方案,匹配项目整体工期安排,实现了现场的连续施工。



勇挑重担

构建新型支撑体系



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为满足境外项目发展需要,他深入一线,开展仓储互援模式的设计与建设,着力在异国他乡打造互利共赢的联储朋友圈。在集团公司境外装机最大的印尼地区,成功推动多家驻印尼发电公司建立起紧急设备的支援模式,实现多种核心资源的共享。他积极开展中资央企在印尼的采购平台共享筹备工作,为集团公司驻印尼企业的发展提供了良好的物力支撑,较大程度地解决了集团公司境外物资管理的难题,为其他地区境外项目的发展,提供了良好的示范。

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作为中国大唐的一名普通员工,他将坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,认真履行能源央企职工的光荣职责,登高望远,创新图强,为实现集团公司“建设世界一流能源供应商”的目标,不懈奋斗!

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