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劳动竞赛收官篇 | 点燃AI引擎,赋能创新未来——第三届“创新杯”暨“智建创新·AI赋能”劳动竞赛圆满举办

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发表于 2025-7-31 10:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
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7月28日,由公司工会牵头,华东设计院承办,技术创新管理部、数智技术中心协办的第三届“创新杯”暨“智建创新· AI 赋能”劳动竞赛决赛圆满落幕。43支团队、400余人次,经过初、复赛的智慧碰撞,最终18支队伍在决赛巅峰对决,以创新思维与AI技术融合的解决方案,展现了AI赋能油气储运行业的硬核实力。

以赛促创,注入AI赋能新活力

竞赛紧扣“比业务、赛AI技术水平;比创新、赛AI创造能力;比效率、赛AI综合素养”的核心,在五大赛道同步发力。经过两轮专题辅导,参赛方案得以层层打磨、持续升级,最终涌现出一批AI与业务融合的硬核成果。例如,“油气储运站场智能化设计”提升设计效率80%,“数据消费驱动科研管理提质增效”实现跨平台数据融合、“全国天然气管网决策支持平台”打造行业首款智能化规划分析作业平台,“项目制管理平台”实现项目多场景应用,“用地慧控系统”形成慧答数据智能体……这些优秀案例,诠释了AI赋能油气储运行业的潜力。

以赛育人,形成AI人才新方阵

竞赛不仅是技术擂台,更是全员成长的加速器。这场覆盖三大业务线的智慧盛宴,形成了全员“学AI、用AI、赛AI”的浓厚氛围。公司团队以零基础破冰的姿态,用一周时间从AIGC门外汉变身为开场视频的创作者,用视觉冲击展示竞赛初心;跨界协作的力量迸发,多部门联手,让智能体成为应用工作一线的“提效助手”,低代码工具成为解决实际痛点的“业务神器”;从技术小白到AI应用能手,从单兵作战到跨域协同,全员AI素养在实战中实现质的飞跃。这场全员参与、全业务域覆盖的劳动竞赛体现了“以人为本 创业创新”的精神内涵,更为公司AI人才培养垫定了基础。

以赛促实,打造业务发展强引擎

竞赛严格遵循创新性、实用性、可推广性三大核心维度进行考核。评审不仅关注技术的先进性,更着重考察方案能否真正驱动业务变革、产生可量化的效益价值,以及在不同业务单元、相似场景下的推广潜力。以业务痛点为靶心、以价值创造为核心的评审导向,竞赛的举办为“技术Demo”向“业务引擎”的跨越式落地提供有力支撑。经评审,竞赛产生一等奖5名、二等奖5名、三等奖8名。这些具备落地潜力的方案,将成为驱动公司业务发展的强劲新动能。

在竞赛圆满收官之际,公司党委书记、总经理桑广世发表讲话并提出三点要求:

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● 加速转化,推动成果落地。对于具备推广价值的项目,要建立快速通道,投入必要资源,加速推动“赛场作品”向“生产力工具”的实质性转化。要深入总结竞赛中形成的优秀方法论、技术路径和应用模式,将其提炼固化为可复制、可推广的解决方案。

● 持续学习,厚植创新沃土。桑广世号召全体员工,以竞赛为契机,进一步打破思维定势,持续学习AI知识,不断提升AI素养,将竞赛中激发出的创新热情、协作精神融入日常工作,“让创新成为一种习惯,让AI赋能无处不在”。

● 深化协同,释放数据潜能。竞赛初步展示了跨项目、跨部门数据融通与协作开发的巨大价值与潜力。要以此为基础,推动打破数据孤岛,为AI技术的更深入应用提供坚实基础。

“AI 让创新更进一步”,公司将继续深化AI成果赋能业务应用,鼓励公司全体员工以此次劳动竞赛为起点,将竞赛中的技术成果汇聚成为推动公司高质量发展的引擎。

文  字 | 颜 非 非、潘 育 瑾

图  片 | 王 雪 琪

编  辑 | 杨 永 超

审  核 | 陈 文 明

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